注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

刘春雄新营销 https://www.cmmo.cn/?87056 [收藏] [复制] [RSS]

日志

现代小农,小农能现代吗?

已有 36244 次阅读2018-1-19 13:06 |系统分类:营销实战

小农,一直以来很容易联想到一个词:小农意识。
小农意识,又是一个落后的意识。
其实,中国农业社会的繁荣,恰恰因为小农意识。
那么,小农意识怎么过渡到现代小农?就要彻底弄清小农的社会角色。
  1. 
农业社会的经济细胞(基本经济单元)是家庭,家庭既是社会组织,也是经济组织。
两个组织重叠,在农业社会是非常高效的。包产到户之所以这么有效果,就是因为小农在传统农业领域,其实是高效的组织形态。
小农意识,恰恰是中国封建社会长期繁荣的原因。传统农业社会,小农意识并不落后,相反,还是先进的组织形式。
小农意识,蜕变为落后的意识,是在工业社会。
工业社会,社会的经济细胞(基本经营单元)变成了企业。企业作为经济组织,与家庭作为社会组织分离了。
德鲁克被称为管理领域 “大师中的大师”,另一位管理大师,通用汽车董事长斯隆,也是事业部制的发明人,他俩的分歧就是:企业到底是不是社会组织。
  2. 
小农形态,效率在于经济组织与社会组织的重叠。
工业文明,效率来源于两方面:一是专业分工;二是规模化经营。
专业分工,无疑难为小农了。
规模化经营,更是小农的难题。
农业部副部长发文预言:2050 年,中国仍然有 1 亿户小农,占耕地面积的 50%。这里,小农是指耕地面积 50 亩以下。
小农,仍将是农业的常态。
  3. 
正像工业社会奚落小农意识为落后意识一样,最近一些互联网人也在奚落工业意识。
有一种新的落后,叫工业意识。
其中的缘由,在于中国现在正在进入信息文明时代,仍然在于经济组织的变迁。
农业文明的经济细胞是家庭,工业文明是企业,信息文明的经济细胞是 “平台+小经济单元”。
这里,平台是比传统企业更大的组织形态,特点是:单维、共享。
小经济单元,这是新的形态。比如,海尔砍掉 1 万中层,把 6 万员工重新组合成 2 万多个 “小微主”,平均每个 “小微主” 只有 3 人。
“小微主” 就是小经济单元。
  4.  
工业文明时代的农业形态,有两个极端:一是美国的大农业;二是东亚的小农业。欧洲介于两者之间。
美国的大农业,是工业化农业。其格局,就是工业形态在农业的再现。
东亚的农业,仍然以小农为主,也是一种特殊,甚至可能难以模仿的农业形态。
东亚小农,是典型的高附加值农业,但其效率并不高。
东亚农业的高附加值,一是确实有工匠精神,做出了社会认同的价值;二是政府的保护;三是东亚 “身土不二” 的独特文化。
这两种农业形态,我认为不是中国小农的主流。
  5.  
现代小农,从结果看,必须符合两条:一是高效;二是高附加值。
没有上述这两条:小农的收益,不足于与都市收入均衡。
现代工业发达国家的农民收益,超出都市收入,才能维持农业的平衡。未来的中国也将如此。
现代小农的高效从何而来?只能从新型的组织形态来。
前面讲过,工业文明时代的企业组织形态,其效率和成本超过了农业文明,核心在于组织形态。
信息文明的组织形态是 “平台+小经营单元”。这里的平台,是社会化大平台,比工业文明时代的任何经济组织都要大,比如阿里、微信、百度这类平台。
农业领域的小经济单元是什么?就是现代小农啊!
现代小农就是天然的小经济单元啊!只不过,现在缺少的是大平台。
  6. 
信息文明的基础设施就是平台。
平台是单维的,只有一个维度。因为只有一个维度,所以穿透力强。
平台是共享的,全民共享。因为共享,所以规模巨大。现在的平台,基本上是独大。
降维成平台,平台协同,平台生成生态。这是未来经济的基本形态。这种形态是最高效的。
当商业和工业的平台完成后,必然走向农业。
农业因为季节性、区域性、作物差异性,无论是生产工具,还是劳动者,效率都很低。
平台共享,恰恰就是从全社会角度解决效率的工具。
比如,农业机械,未来一定是共享的。
再比如,农业劳动力,未来会在全社会范围内流动,只要有合适的平台高度即可。
  7. 
至此,现代小农是否成立,就只剩一个问题了。
农民愿意成为现代小农吗?农民有能力成为现代小农吗?
现阶段,农民收益的核心,源于承包权。即便流转,也是有收益的。
除了承包权,留在农村的农民,具备完全劳动能力的人会越来越少。
50 亩以下的小农,购买农业机械的使用效率又很低。
高附加值农业,又不是普通农民能集体掌握的。
所以,围绕小农所形成的农业生态,将是如下形式:「大平台」+「专业服务单元」+「小经营单元」(现代小农)。
现代小农,不是传统家庭农业变成现代家庭农业,而是形成了新的农业生态。(转载来源|微信公众号:“刘老师论坛”,发表于2018-1-19)

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-4-26 19:59 , Processed in 0.027701 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部