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日志

《超级网红:传统商业转型新法则》—— 一本打造超级网红的商业教科书!

已有 181615 次阅读2017-4-26 10:06 |个人分类:书评|系统分类:营销人生| 教科书



网红,这是近年来的一个热词,是现在媒体和电商当中一个重要角色,也是人们茶余饭后性感的谈资。网红是连接点,以前连接商品和人的是店铺,今天是网红,而超级网红就是超级连接点。

在互联网时代,网红为什么会成为电商流量变现的最佳途径?网红对整个行业将产生怎样的影响?各行业如何与网红连接实现商业升级?20174月,机械工业出版社出版了《超级网红:传统商业转型新法则》一书,它将为我们描绘正在发生的商业变革,深入剖析了各行业大量经典运营案例,展现了网红在商业中的应用价值。

作者丁辰灵,天使投资人,财富中文网、福布斯中文网、钛媒体、虎嗅网等专栏作家。红榜、网红商学院创始人。曾受邀在中国多家券商公司如国泰君安、中信(citic)、中金举办的券商论坛中讲解网红经济,多次被评选为中国科技自媒体前十名。该书为作者的首部力作。

本书作者基于对网红的深刻洞察,提出了“网红打造势能图”,完整概括了网红如何增加势能,提升影响力并进行变现的方式。如何有效打造超级网红?在对内容力、社交资产、引爆点、生命线等几大核心构成要素解读后,作者整理出一套成体系的方法论,给企业、品牌、社群提供别具一格的引爆思路。有人称2013年为互联网金融元年,2014年是智能硬件元年,2015年是互联网+元年,2016年无疑是视频直播亦或网红经济元年。用网红思维做商业;如果一家公司只有供应链,但没有淘宝店铺的运营能力,是很难做成网红电商的。同样,如果一个网红只有流量,但没有人很好地帮其管理店铺和供应链,也没有办法做成一个可以被投资的商业模式。作者比对国外成功网红电商运作模式,给出国内网红电商要具备的四大核心竞争能力:包括导粉、供应链管理、店铺运营和行业资源拓展能力,所有的企业竞争都是在这四个维度中展开竞争。

中国网红之路开始之初,每个领域都蕴藏着巨大机会,如何迎接才能拥抱变化,作者提炼了超级网红未来的发展套路 。视频专业化制作;加入感情色彩的现场视频,擅用视觉模式抓人眼球。进行专业、系统的教育培训,使网红成为娱乐工业的一部分。未来 ,无处不跨界,网红跨界于时尚、娱乐、互联网、创业、投资领域,甚至餐饮和零售电商等领域,每个网红身上都会贴着几个这样的标签。影响力等于财富,而跨界可以更好地扩大影响力。多平台化下的 IP 打造;对于大多数从单个平台起家的网红,多平台化是网红发展到一定阶段后继续成长的战略选择,其优势在于:发挥相关平台资源的协同优势,降低网红的整体风险。资本化下的细分;在凡事都讲究快的今天,要等到中国大量优质内容创作者自然成长起来可能会花很长时间,更多的可能性是拥有超级网红潜质的人和专业的 PGC(视频)团队进行深度绑定合作,然后由资本快速催熟,等有足够流量后再接入粉丝变现。可以想象的是,在每一个细分领域,资本都会进入,形成中国特色的网红产业新格局。

不是每个人都能成为超级网红,但是每个人都能网红化生存,打造个人IP。作者具有前瞻性地提出打造个人IP四大招: 特“美”,你要有足够的自信,将属于你的美很好地展现出来。特“色”,把一个点发挥到极致的强视觉辨识力。世界上没有第二个你,除了你任何人都难以取代。特“拼”,“Do the Right thing”(做正确的事),然后再“Do the things Right”(把事情做正确)。唯有拼搏和成功不可辜负。特“长”,有沉淀价值、不着急变现。抱着长跑的心态,与志同道合的粉丝拥抱明天。

本书得到万通控股董事长冯仑、分众传媒的创始人江南春、创业前线创投新媒体集团联席CEO盖克作序推荐!

在未来,每个人都应该成为你那个群体或圈层的超级网红,所有的公司的CEO都应该是超级网红,每个组织都应该围绕超级网红进行资源重构,集中资源打造自己企业的超级网红。 《超级网红:传统商业转型新法则》——商业时代的新引爆法则,一本打造超级网红的商业教科书!


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