[呆子谈管理]:员工为什么会想离开公司?（1）

 

曾经在很长一段时间之内没有搞清楚一个问题,那就是为什么我视为心腹的员工兄弟们会离开我?曾经,我对自己对员工的态度颇为满意,上班的时候我会给员工试错的机会,下班的时候我时常会请员工吃吃饭,一起聚餐,甚至我也多次和他们说起过准备安排他们去旅游,可是当公司发展遇到困难的时候,他们一个一个的跑得飞快,甚至一点情面都不顾逼着我要钱?

很长一段时间之内我想不通这是为什么。知道后来我有过一段特殊经历之后，我才恍然大悟，原来员工想离开公司，并不是员工的问题，而是公司特别是公司领导人的问题。

 

一，过分压抑，心情不好

员工之所以来到某个公司来做事，很大程度上是因为公司领导人等给其塑造的正面形象的吸引，再加上合适的薪酬待遇配合，让员工留下来愿意做事。

但员工在公司留下来，并不是意味着此员工从此以后就是卖身给公司了，并不意味着此员工对公司的什么都得接受。他们虽然没有控制权，但他们有选择权。

曾经，我自认为我是一个严肃的人。所以在很久之前，我走进办公室的时候总是阴沉着脸，不苟笑容。员工们也很认真的在做事情，至少从表面上看起来是这个样子的。也就是这样，我每次进办公室的时候，大家都在紧张的忙碌着，一切似乎都是井然有序的。

后来，一些员工不知道是什么原因离职，不想干了，甚至我视为骨干的技术带头人也想走了。我请求他们告诉我为什么要走，在好说歹说之下，有一个员工告诉了我原因，说总是感觉到公司好压抑，空气很沉闷，觉得呼吸很困难、、、、、

这让我想起了小时候，我父亲每次回到家，大家什么都不说了，就呆呆的望着他或者赶紧做自己的事情，没人找他和他说什么。也就是这样的环境，造成我当教师之后很多年都不想回家。

在很多企业或者机构中，类似于这样的场景比比皆是，老大不开心，后果很严重。大家做事都看老大的脸色，要是老大不开心，大家的日子都不好过。特别是在国有企业国有机构里面更是盛行。

过度的压抑，让大家失去做事的活力和积极性，满满的心里都会觉得呆的这个地方自己并不重要，不过老板手里的一个工具而已，可有可无。既然到处都是拿钱吃饭，干嘛非得要受这份气呢？找个让自己开心的地方不是一样的吗？

很多人分手，也是这样的原因。

 

二，不尊重员工的付出

现在大多数老板都学的很好，毕竟有各种各样的管理学培训。大家都在表面上说的一套一套的，说我们公司的人才观是：让人才都能够找到归宿、、、当然了，喊口号谁都会。

但工作并不是喊口号可以做到的，特别是人才不是喊口号喊出来的。

我曾经做过一段时间的教师。在我最初做教师的时候，学校的各个领导基本上都会拉着我的手说：小伙子，我们是很重视人才的，特别需要有创新精神有创造力的人才，你好好干，是金子总会发光的、、、、如此等等。

我这人很容易当真。于是我就卯足了劲开干，一个平均分三十几分的班级被我带到平均九十多分，我以为我至少应该获得一些奖励什么的。而结果是，年终的奖金我没多少，口头奖励也没有，优秀教师还是那些老面孔和关系户。

我很受伤。于是就有好心人来给我说，机会先照顾一下那些老同志，你毕竟是年轻人，有的是机会、、、好吧，我又当真了。

只是我不明白，这领导说的什么人才观，为啥到关键时候就失去药效了呢？莫非，这些东西只是说给别人听的？那是不是叫做“马克思主义装电筒---只照别人不照自己？“真的，说老实话，我对这些东西忍无可忍。很早的时候我有想过好好的做工作的，但后来我觉得没有一点意义，再加我自己有创业的想法，所以我果断离职。

得不到认可认同，即便我做得再好我没人看见没人欣赏，那我为什么要做呢？为什么非得要在这个地方累死累活的还没有一个好说法呢？那我还不如换个地方。

人说：恋爱，需要懂得欣赏。呆子说：用人，也要懂得欣赏。