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2012年第01期
杂志介绍
杂志内容
我们为什么这么忙？
我发现大多数的经理们都非常忙。事实上，对于“忙”这个事情，我们又爱又恨：爱的是“忙”代表着我们还“活”着，我们还在做事；恨的是“忙”又在同时戕害着我们的身体，破坏着我们的家庭，甚至“忙”也不代表着一定有一个美好的未来。 　　过去有很多时间管理的工具，经 ...
2012-3-27 16:39 作者:俞雷
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示弱不弱：中高层如何运用“弱势管理”
管理者不一定时刻都要以“强”示人。 　　虽然相比下属而言，管理者拥有更多的权力，但这些权力往往受到许多约束和限制。 　　比如，你是一名“空降”的职业经理人，被公开任命为营销老总，明媒正娶，帅印在手。但你很快会发现，当你要开除一个整天游手好闲、业绩每况愈 ...
2012-3-27 16:23 作者:肖阳
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如何建立“超级供应商关系”
超级供应商关系是指企业和供应商之间建立在高度信任、真诚相待并客观对待结果基础上的合作关系。运用得当的超级合作关系能够为合作双方带来巨大的利益。希望其理念与构建方法给礼品企业带来启示与帮助。
2012-3-27 16:21 作者:Corey Billington Carlos Cordon Tom Vollmann
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管理比抱怨更有效
在与供应商打交道的过程中，最过头疼、最怕遇到的莫过于以下几种情况：交货时间到了，货却交不了；货按时交了，产品质量却不达标；能按时交货，质量也能保证，但由于只有一家供应商供货或供应商规模较采购商大，无法平等对话……　　相信以上情况，不少礼品公司都有过遭 ...
2012-3-27 16:19 作者:梁明哲
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要成交先深交
——如何对终端客户进行信息化管理 创值销售是一个以客户为主的战略，也就是说，客户是整个公司运作的核心。但事实上真的如此吗？你对客户的了解程度到底有多少？　　　　信息：创值销售的核心 　　　　大量具体的事实信息和抽象的概念信息是创值销售的核心。道理很简单 ...
2012-3-27 16:13 作者:拉姆·查兰
要成交先深交
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往期杂志
礼品版2012年第4期 礼品版2012年第1期 礼品版2011年第6期 礼品版2011年第5期 礼品版2011年第4期 礼品版2011年第3期 礼品版2011年第2期 礼品版2010年第12期 礼品版2010年第10期 礼品版2010年第8期 礼品版2010年第5期 礼品版2010年第03期
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