赵磊：对于问题的理解，也许你错了！ 2017-05-15

　很多有经验的伙伴们都知道，找到问题就有可能找到了解决答案，那么如何提出问题呢？我们来看看管理者在日常工作中经常描述的几类问题：       ...

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团队思考的陷阱 2017-05-08

　我们经常会说 “团队 参与 ” ，试图用集体思考的方式达成团队的共识。在这个过程中，我们却经常因为过往的工作习惯，而使团队思考落入陷阱之中，不仅没 ...

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管理者的顾问模式 2017-05-02

　　拉姆查兰所著的《领导梯队》中，从个人贡献者到管理他人者有一个明显的工作理念上的变化，那就是管理者的首要目标是帮助老板、同事、员工、下属、客户达成 ...

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赵磊：究竟什么是结构化研讨？ 2017-04-27

     最近总是听朋友们谈论结构化研讨、结构化讨论的名词，一时心血来潮就问了几个问题，可能我这些问题太简单了，大家用奇怪的目光看着我，却没 ...

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赵磊：低标准是病，得治！ 2017-04-20

　设想这样的情境，当你参加一个重要会议，却发现你身边的伙伴，正在打开笔记本电脑或者手机，可能在做与此次会议无关的事情时，你会选择怎么做？ 　　 ...

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赵磊：你的团队中有“刺猬效应”吗？ 2017-04-16

　　冬天里刺猬面临两难的困境。天气太冷，两只刺猬靠在一起取暖。靠的太近，会被对方身上的刺扎到，于是离远一些。离的太远，又感觉到冷，于是靠近一些。这样 ...

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