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人本管理的实施策略 2009-11-23
1.建立符合人性的管理理念 品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素,对组织的全部活动起着支配作用,是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原 ...
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打造团队的第一步:找到共同愿景 2009-11-23
在打造成功团队的过程中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队 ...
(7556)次阅读|(0)个评论
高级主管必须明白的7件事 2009-11-23
1、罚款是没有用的。 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器,特别是你主管的不是 ...
(7056)次阅读|(1)个评论
由玫琳凯的黄金法则 看企业人性化管理 2009-11-23
什么是人性化管理? 人性化管理首先体现了一种“以人为本”的团队精神,它应该符合人性,具有人情味。过去,美国企业界有一句口号“消费者是上帝” ...
(8396)次阅读|(0)个评论
做好中层管理的四大要诀 2009-11-23
学管理多年,从泰勒的标准化管理,到XY、Z理论,管理理论接触了不少,但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问,都有其特殊假设条件 ...
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DISC理论能为企业管理贡献的价值 2009-11-23
一.在人才招募上: 设定职位所需人才个性特质   精准过滤找到企业要的人才         & ...
(10544)次阅读|(0)个评论

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