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引用 刘建乐 2013-9-9 01:39
小米不仅仅是几款手机,是一个互联网终端,小米的赢利点不仅仅是手机硬件,是一个海量的互联网平台!所以,不会路越走越窄,而是已经很宽,所以结构效益也不会有问题,运营效益倒是有提升空间。
引用 飞天猪大哥 2013-9-8 16:43
对于刚刚起步发展的中小企业来说,侧重运营效应可能是最佳的选择,先生存,等企业规模发展到一定的程度,有了足够的资金和市场基础,这时就必须考虑结构效应了,实行战略性的资本运作,这样才能保住自己的位置,并且谋求更好地发展。
引用 rosegun 2013-9-8 10:33
抓住市场大趋势(苹果的风靡) + 提炼产品精华卖点(消费者看重的苹果工业设计及部分核心功能) + 整合价值链降低成本(小米的品牌传播及销售模式)=小米的高性价比。所以个人认为发烧友的品牌印象应该是大有发展空间,能衍生出小米家族,树立品牌。
引用 rosegun 2013-9-8 10:19
可能雷军也想做满汉全席,但锅里有多少米,能做多少菜他心里应该最清楚。谁的风头劲,就打着“发烧友”的旗帜跟在后面谈性价比。说不定能在关联行业延伸出“小米家族=发烧友家族”的品牌烙印。
引用 魅力超速 2013-8-13 09:03
这是不同阶段的发展问题。总是先生存,再生活。讲得很好
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