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引用 兽药捭阖者 2012-12-5 10:38
策划本身是一个不好直接衡量的工作,需要营销的转化。策划人也是无法专门培养。策划部在企业中归谁管很重要,归老板管,偏品牌、战略;归销售管,偏活动、促销;归总监管,最合适也最不落好。
引用 高博爱翠翠 2012-11-19 16:47
是否从企业文化角度出发,解决配合度问题呢?我们公司每周部门都有周例会,会上各个部门对自己本周的工作进行汇报,然后进行充分讨论,看看有没有需要其他部门帮助或者可以给其他部门帮助的事项。
市场中心下分:市场部、企业文化部和终端管理部,可能因为大部分都是大学生吧,所以我们工作起来配合度很好,大家也都愿意多干活,很少存在偷懒或一个忙死一个闲死的状况。
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