日志

合格的地区负责人

已有 99334 次阅读2009-12-19 15:29

个人认为要做好一个合格的地区负责人，以下几个方面得心里有数

1.清楚地区的销售网咯，知道还有哪些需要完善。网络上的关键点要清楚，比如哪家有哪些优势等，记下来方便整合

2.潜在的销售渠道要寻找，记下来，进行实地调查，做出可能的解决方案

3.消费者消费动向要把握，知道用什么办法可以达成销售

4.管理经销商，加强说服和引导，掌握其下面的网络客情，每个人都不是傻瓜，洗脑只是概念，只能洗一时。

5.内部人员的管理，鞭策，引导，激励，肯定

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