设为首页关于我们收藏本站精彩专题销售与市场官方网站

切换到宽版

销售与市场官方网站 › 日志

日志

农知吧| 茶余饭后| 消息看吧| 中国中化| 有形图片|

品牌策划的五种方向: 成运伟 2012-3-1 21:46; 公司进行品牌策划的过程，也就是公司进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：　　1、产品线扩展（lineextensions）：公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。　　国内案例：王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成 ...; 个人分类: 农知吧|11748 次阅读|0 个评论

品牌命名方法初探: 成运伟 2012-3-1 21:45; 受众对品牌都有一个认识和深化的过程。当一个新品牌出现时，人们对这个品牌会有一种认识，这种认识是直观的，凭过去的经验来判断的。由于每个人过去的经验不同，所以对于同一个品牌，一百个人会有一百种认识。品牌的打造者知道这个过程，于是就去引导，将公众对品牌的认知向一个有利于品牌和销售的方向引导，一边引导 ...; 个人分类: 农知吧|11507 次阅读|0 个评论

如何通过社会责任实现品牌价值: 成运伟 2012-3-1 21:44; 品牌与企业社会责任，必须从两个方面予以说明，一是企业社会责任到底是什么，二是品牌的企业社会责任到底该怎么来做。　　企业社会责任到底是什么？大家都喜欢谈论三聚氰胺、双汇、地沟油、楼歪歪、毒地板、注胶虾、有毒锅等事件，我们认为，这当然是企业社会责任不好的表现，但自律、诚信不是企业社会责任的全部。南方 ...; 个人分类: 农知吧|11382 次阅读|0 个评论

中庸管理之道不等同于和稀泥: 成运伟 2012-3-1 21:43; 中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。　　汉语的“中”字有几种解释，在先秦古籍中就有三层含义：一指中间、中等、两者之间。二指适宜、合适、恰好、合乎一定标准。三指人心、内心，即人的内在精神世界。“庸”字的含义也 ...; 个人分类: 农知吧|10342 次阅读|0 个评论

深度沟通之客户异议: 成运伟 2012-3-1 21:42; 深度沟通更多的是处理客户的异议，之后客户的异议成为了我们日常工作的组成部分，如果没有客户异议那么我们就成为了一个送货的，但是好像竞争不过快递员：他们用自行车、电动车自行车、三轮车、货车起早贪黑在大街小巷出没，报酬也不高，我们现在要和他们进行比较，一点点胜算都没有！所以我们能够解决客户的异议就是我们的 ...; 个人分类: 农知吧|10653 次阅读|0 个评论

营销人为什么需要学习《弟子规》: 成运伟 2012-2-21 22:05; 近期一位好朋友在其公司培训的会议上，讲述了关于人生道路的问题，朋友把他个人做营销多年的经历与生活观念的转变，进行比较详细的谈话。使得朋友改变人生的，莫过于《弟子规》这本经典。以下是朋友的讲述，本人用第一人称复述其故事: 　　本人学习中国传统文化时间不长，只有短短的一年多时间。但是，学习中国传统文化后 ...; 个人分类: 农知吧|20056 次阅读|0 个评论

竞争情报－－企业战略分析的基础: 成运伟 2012-2-21 22:03; 竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，是一种过程，也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析；产品包括了由此形成的情报和谋略。　　企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和 ...; 个人分类: 农知吧|13486 次阅读|0 个评论

如何构建竞争情报的人际网络: 成运伟 2012-2-21 22:01; 一、人际情报网络的作用　　人际情报网络是竞争情报和企业发展的一种社会资本。“竞争情报活动要基于两个网络，即通常的信息网络、人际情报网络，后者显得更为重要”【1】。　　据相关调查显示，“人际交流”是中国企业获取竞争情报最多的手段(占65％)，也是他们最信赖的情报搜集手段(占23％)【2】，这表明了人际情 ...; 个人分类: 农知吧|13953 次阅读|0 个评论

微型企业生存的7大准则: 成运伟 2012-2-21 17:24; 　　如果你认为自己是一个亲力亲为的创业者，喜欢依靠自己而不是花钱去咨询顾问，那么微型企业的发展道路绝对适合你。不足之处在于企业的发展可能较为缓慢，并且更加依赖于原生性的成长。　　这段日子以来，我越来越多地听到一种新类型的小型企业，即所谓的“微型企业”(micro-business)。这些企业通常的特 ...; 个人分类: 农知吧|12934 次阅读|0 个评论

并购：杜绝五大谬误与五大自欺: 成运伟 2012-2-21 17:22; 　　导致收购失败的盲目假设可以分为两大类。第一类是谬误，即对于并购本身性质的误解。第二类是自欺，即收购方对自己公司的能力和竞争力存在误判。只要公司能更多地关注上述两大类“诱败”因素，并购交易的成功几率就能大大提升　　假设你刚刚对一项重大的兼并收购案发表了总结，通过阐述并购交易的重要作 ...; 个人分类: 农知吧|15641 次阅读|0 个评论

1 ... 2 3 4 5 678 9 10 11 ... 33 / 33 页下一页

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )

GMT+8, 2024-4-30 06:19 , Processed in 0.034021 second(s), 12 queries .

Powered by 销售与市场网河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部