日志
开眼视点：我对三大运营商近期的看法
||
开眼视点：我对三大运营商近期的看法
问：联通运营W有戏吗？
答：客观地说，除非联通想把车子往死路开，否则有戏。不是说联通有多强，有多牛，因为产业链的原因，这是不以个人意志为转移的。
问：移动运营TD有戏吗？
答：根据市场观察分析，有戏。丛林法则告诉我们，定位合适发展不是问题，没有终端可以做上网本，现在产业链弱但未来标准有融合的趋势。
问：电信运营2K有戏吗？
答：目前局势还不明朗。2K有两个隐患，一个是终端尚未形成爆发之势，另一个是高通公司的霸权主义。但可以肯定地说，电信的政企公关能力在近期对移动形成了足够的市场压力。
问：三大运营商的3G主战场在那里？
答：有句话总结的够经典，3G就是移动宽带。数据业务的百分之八十在室内，室内分布系统就是重中之重。
问：3G业务第一个爆发点在哪里？
答：视频电话，仿佛成为3G第一印象。根据个人消费心理，这个市场有，但不会是大规模的，只是一小部分受众的。个人认为真的会爆发的是，手机搜索与手机支付。当然手机游戏也是一个大蛋糕，比如我们可以在坐公交时拿手机上联众一小时可以，但看电视就很累了，除非球迷。
问：在中国的运营商是什么性质的企业？
答：严格意义上说，不是企业，起码不是纯企业。这是由国情决定的，这一点老电信的员工更有感受，这里老的称谓还在喊，比如"主任”“局长”等等。应该是政企七三开的单位，当然这只是个人观点。所以说，年轻人发展遇到瓶颈不要郁闷，在这里做人比做事更重要。坛子里的愤青们，人情练达即文章，看看电视剧“岁月”吧。
问：怎么看未来的中国运营版图？
答：在我们争论CM,CU,CT未来几分天下的时候，我倒觉得这是关起门的事。那个孩子太跳了，家长还是会主持公道的，好也罢不好也成。未来还是要看到国外大鳄的步伐，VODAFONE,DOCOMO,这才是我们的对手，他们先进的管理经验，精彩的市场营销模式等等。
问：你是谁？凭什么发表这些观点？
答：我是谁并不重要，只是一个一直关注坛子的圈里人，大家心里的苦，我也身处基层感同身受。我也不凭什么，凭只是一个通信人的良知与热情，当然有不痛意见，欢迎拍转。痛并快乐着是一种生活态度，但更重要的是，我们一直在前行。
问：联通运营W有戏吗？
答：客观地说，除非联通想把车子往死路开，否则有戏。不是说联通有多强，有多牛，因为产业链的原因，这是不以个人意志为转移的。
问：移动运营TD有戏吗？
答：根据市场观察分析，有戏。丛林法则告诉我们，定位合适发展不是问题，没有终端可以做上网本，现在产业链弱但未来标准有融合的趋势。
问：电信运营2K有戏吗？
答：目前局势还不明朗。2K有两个隐患，一个是终端尚未形成爆发之势，另一个是高通公司的霸权主义。但可以肯定地说，电信的政企公关能力在近期对移动形成了足够的市场压力。
问：三大运营商的3G主战场在那里？
答：有句话总结的够经典，3G就是移动宽带。数据业务的百分之八十在室内，室内分布系统就是重中之重。
问：3G业务第一个爆发点在哪里？
答：视频电话，仿佛成为3G第一印象。根据个人消费心理，这个市场有，但不会是大规模的，只是一小部分受众的。个人认为真的会爆发的是，手机搜索与手机支付。当然手机游戏也是一个大蛋糕，比如我们可以在坐公交时拿手机上联众一小时可以，但看电视就很累了，除非球迷。
问：在中国的运营商是什么性质的企业？
答：严格意义上说，不是企业，起码不是纯企业。这是由国情决定的，这一点老电信的员工更有感受，这里老的称谓还在喊，比如"主任”“局长”等等。应该是政企七三开的单位，当然这只是个人观点。所以说，年轻人发展遇到瓶颈不要郁闷，在这里做人比做事更重要。坛子里的愤青们，人情练达即文章，看看电视剧“岁月”吧。
问：怎么看未来的中国运营版图？
答：在我们争论CM,CU,CT未来几分天下的时候，我倒觉得这是关起门的事。那个孩子太跳了，家长还是会主持公道的，好也罢不好也成。未来还是要看到国外大鳄的步伐，VODAFONE,DOCOMO,这才是我们的对手，他们先进的管理经验，精彩的市场营销模式等等。
问：你是谁？凭什么发表这些观点？
答：我是谁并不重要，只是一个一直关注坛子的圈里人，大家心里的苦，我也身处基层感同身受。我也不凭什么，凭只是一个通信人的良知与热情，当然有不痛意见，欢迎拍转。痛并快乐着是一种生活态度，但更重要的是，我们一直在前行。
