日志
- 关于代理商
- 代理商品牌成熟后，品牌成为代理商一笔价值不菲的无形资产。如何经营品牌，让品牌发挥更大的商业价值，是值得代理商深入思考的一个重要性的问题。因为，成熟品牌如果得不到继续开发，在品牌的后期维护过程中，就会处于被动投入的局面！而且，品牌本身就是人格化的结晶，形象地说就如同名和利的结合体。“不进则退”，这 ...
- 如何做一个管理
- 问题1：对管理的认识。 分析： 管理是一门科学，它有成套的理论，有一定的规律可循；管理又是一门艺术，它的内容全部是和人打交道。管理就是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成企业的目标。管理的核心是调动他人的力量，初做主管者往往不能突破这个瓶颈，勤劳有余，策略不足。 解决 ...
- 应聘的应对
- 时间观念不强者不会被录用。用人单位通知应聘者参加面试或其他安排，一般都会有时间限制。而在整个面试和工作安排过程中，笔者发现许多应聘者总是不能按照时间来参加面试和相应安排，对这些应聘者我一律作出了不用录用的决定。因为不管你有什么样的理由，企业的销售团队是要求纪律性的团队，而时间观念是体现一个销售人 ...
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7月10日：第二轮经... 想当老板要具备“八大能力” 2009年07月10日 11:05:30 作者： 凤归来 创业的八大能力 作者：俞敏洪 第一个能力就是目标能力。 首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？ ...
