基层营销主管必备

工作重点：

           一、紧凑的行动计划，基层营销主管的工作是完成销售任务，你必须做到按时完成销售指标。而做到这些，必须保证员工的高效率和工作重点的明确、正确。

 

           二、控制销售费用，将费用控制在允许或预算范围之内。

 

           三、与员工保持合作态度。必须让员工准时、正确高效率地从事工作，这也是工作重中之重。

职能：

           一、规划。制定目标并且确定完成目标的计划和程序；

           二、组织。安排工作，使有效完成；

           三、配备员工。人尽其才；

           四、调动积极性。激发活力，交流经验以及进行指导；

           五、控制。严格工作制度、控制销售费用、监督。

素质：    

           一、管理愿望，批发希望。

           二、沟通意识

           三、正直诚实

           四、勇于面对问题

           五、责任意识高于权利意识

           六、业绩

           七、明知有害而不为

自我反省：

          一、人员问题（做这样一个主管）

          二、财务问题（严谨、合理）

          三、工作过程（目标正确化、效益最优化、工作简单化、观念创新化)

遵守原则：

          一、公司基本方针政策；

          二、个人做事做人原则；

          三、工作公私分明；

          四、科学合理原则；

          五、工作积极热情。