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日志

实业与资本的角逐

已有 82176 次阅读2011-3-15 12:48 |系统分类:营销实战

               《实业与资本的角逐》

                               作者:范恒星

 

    做实业的人很多迷恋资本操作,觉得那钱儿来的很快,很轻松,于是忽视了企业的经营,把大部分的精力花费在找资本上,不择手段的造假,蒙骗资本市场,但结果呢?花了很多钱不说,反而没有“完成使命”。又重新回归到原点,但那是被逼的才回原点的。真可谓赔了夫人又折兵。这个舍本求末的贪欲使不得;

    玩资本的人很多迷恋项目,觉得那是一个很好的概念,拿来吧,炒作吧。他们只注重项目概念,却又轻视项目的具体运作,随便找一个张三李四来运作,或者随便找一个华丽的概念来操作。他们觉得经营不是那么很了不起的事儿,张三不听话就换李四上,李四不听话就换王二麻子上。结果,玩来玩去,也没完成什么个模样来。最终事儿没做成,钱倒是玩掉许多;

    这两者的结局很多都是不好的收场。远的说德隆、中的说健力宝、近的说李宁,当然了,还有达能和娃哈哈之间,ITAT等等,不一而足;

    这些不好的结局往往是贪心所致。人有贪心,做事儿开始乱,乱在不按照规律办事,乱在不切合实际的大迈步,本来顺序是一二三,偏偏不经过二,就直接过渡到三,本来一个人吃三个馒头才能饱,可偏偏第二个不吃,直接跨越到第三个馒头,希望吃两个就饱了。这不是很荒谬的举动吗?这个荒谬的举动来自一颗燥乱的心,而这颗燥乱的心是贪念所致;

    值得思考的是,如果说玩资本的人轻视经营的分量,尚可以理解;而经营实体的人很多人也忘了自己的最本分,实施“跨越式”发展,舍本而求末实在是最愚蠢不过的了,结果跌入鸿沟。仿佛人家常说有些男人,“总说别人的老婆好,看不到自己老婆优点”。你说,这是不是很痴迷和可笑的呢?

    实业就是实业,是最实际、最可靠的基业,而资本者往往被冠以资本大鳄之称呼,做实业的人不切合实际的迷恋资本,就如同迷恋鳄鱼一样。鳄鱼往往会咬你一口就缩回,但有时鳄鱼也很想把你整个儿都吞下,好在上天有眼,这样的现象不是很多,往往是咬了一口就缩回去了。从这个现象来看,资本没有什么好迷恋的了,因为鳄鱼的能量和能力不过如此。如果你是一头犀牛,那么你可以搞垮一头鳄鱼。玩资本者从被冠以大鳄的头衔以来,基本的格局已定。没什么好迷恋的了;

    聪明而有智慧的实业家能清楚冷静的与资本去角逐。不会被那个气场所怔住;同样,有智慧的资本家也应该懂些常识,你知道,整个儿身体不是一般鳄鱼所能吞下的。要多学习常识再去尝试----这是动物世界里面鳄鱼妈妈告诉那些小鳄鱼的;

    史玉柱和段永基的合作,就是实业家和资本家的角逐,但是史玉柱很聪明呀,不被橄榄枝所迷惑,高价卖给段永基之后,以一元钱的“诚意”再入内,可见我的自信和我们的未来多么的憧憬。结果大鳄段永基就被实业家史玉柱给蒙了。一年不到,史玉柱退出,成了一个漂亮的套现游戏,又回到自己的实业网游那儿去了。在这一次的实业与资本的角逐中,实业明显的胜利了。所以,大家要明白,鳄鱼不可怕,资本家也不可怕;

    同样,宗庆后也把达能给狠狠地整了一下。达能欲致娃哈哈于死地,熟知那不小心落入鳄鱼口中的人物,非等闲人物,乃是一头犀牛。其结果,鳄鱼没有吃掉,反而被犀牛差点整死,而这之后,置于死地而后生的宗庆后则一举成名,成了中国的首富。这是多么有意思的角逐呢?仿佛是佛经里面所说的轮回。

    ATIT和健力宝的王海那样的案例就不值得一提了。经营的一塌糊涂,还希望圈钱上市?这样的案例希望不要再玩下去了。十有八九的会死掉,即使有一个不死的,也被吓成了心脏病,后遗症一个接着一个的来。

    做企业的人不能务实就麻烦了。大家应该向华为学习。就是不上市照样也能做到第一,这在全世界的范围内已经存在太多太多的这样案例了,以这个角度来看,谁说一定要去上市呢?

    同样,不懂得实业经营的人,或者轻视实业经营的资本家都要当心一点,那一点就是无底洞。

    企业经营的不错,营销也好,管理也好,收益也好,团队也好,这些重要的因素都处于比较良性的时候,借助资本翅膀完成一次飞跃是可行的。但是如果你本身不具备那样的核动力,完全指望资本翅膀,最终会坠落的;

    回到根本之处,企业首先要经营好,而经营的几个核心问题要处理好,第一是营销优秀,本土企业很多会死在营销的弱智上,当然“硬销”的也是不少,普遍都是,这个问题是头等的大事,第二是管理的问题,常说企业小了可爱,大了可怕,一旦出了问题,就如大楼将倾,谁能扶正?第三是团队的问题,企业不可能指望一两个厉害的人做事,一定要一浪要比一浪强才行,才能确保企业的战略制定,以及战略的落地。你看看,这么多重要的问题你不去管?想起来都吓死人哩,是无知还是自信呢?依照笔者看来,无知是无知,过度的自信也是无知;

    一个企业能做多大,能走多远,主要看企业的使命,而不是其他的东西。一个企业能立天地之命,以服务为主,做一名称职的服务员,那么财富自然滚滚而来;

 

 


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