《女娲做人，我们做事》

范恒星

    很多人要和女娲争权，他们整天说“我们只做人不做事”，或者说“我们经营人不做事”。说这些话语的人往往貌似很高层的，貌称绝对老总。他们的话外之意是“做事是打工者干的，我是老板不一样”。很多场合你都能听到“我们搞人不搞事”的声音；

    这些话的内心世界是强调自己的厉害和境界高。因为他们已经不需要再做事了，有专门的人来做事。他们只需要管管这些人就行了。你看看，是不是很厉害呀！

    如果你真的能不干事，只是管管人就能摄住这些人那算你厉害。你能管得了一个大元帅吗？你能管得住一个大将军吗？

    柳传志不是又出来干事了吗？乔布斯不是也出来干事了吗？任正非不是在总裁的位置上沉淀下来了吗？你的企业能和他们相比吗？你还不做事，大言不惭的说只做人不做事？这是多么腐朽和不求进步的想法呢？这是多么的垂沦想法呢？再说的远一些，邓小平老人家八十多岁了，还要亲临深圳看样板市场哩。

    中国的企业基本还处于初期形态，呈现粗放经营的现状，在国际商战上并不具备很强优势。还处于发育期和淘汰期。说不清道不明的企业普遍都是，这些企业的战略面临着严峻的挑战。在全球的竞争格局中，处于很大的弱势。这不要误解是中国特色的企业，这是过程和过渡阶段，更是一个淘汰阶段。中国的企业人基本都需要充电，学习。不要指望这个中国特色的企业能走几十年。不仅走不了几十年，几年都很难！

    注重生活品质的人很多喜欢洋货。因为洋货确实品质上过得硬。国内的产品粗枝大叶。质量上欺负老百姓。伴随中国老百姓生活质量的提高，以及觉悟的提高。那些山寨版的产品将逐步的失去市场，除非卖给土著人不说。为什么有那么多的人要去香港购物呢？女性们则到香港去买化妆品。很多人以中国制造流行世界为说辞。其实他该知道这些厂家的国内产品使用的完全是不同等次的物料和次量员工。这些厂家面对国外和国内，输送完全不同的产品版本。中国人要尊严的生活下去，就会很快的淘汰这些产品和大部分厂家，因为这是建立在物价昂挺和人力成本增加的基础上的。你能让老百姓不使用国外品牌吗？你能说这是爱国的须要吗？老百姓有权选择性价比最好的产品！老百姓的素质每天都在提升哩，越在和谐时代，素质提高越快哩；

    中国的企业不可避免的将从渠道战回归到产品战。这是一件大事情。很快就会来到。中国的企业家你做好准备了吗？你的战略上有这样的步骤吗？难道这样的调整是打工的经理人去解决吗？难道这样的路也是经理人来铺平的吗？难道经理人有必要这样去说服你要改变观念吗？难道一个经理人还要为你去制定企业战略，或战略转型吗？我想很多的经理人，一类是比较平乏的经理人会这样的反复劝告你，而优秀的经理人会离你而飞；你的企业就会落下一个烂摊子或逐渐萎缩，而下一轮，你或许转型变为一个投资者（投机者），或者一个过饱日子的老百姓，显然，你不是一名企业家，是一个过渡期的产物，是市场不规范状态下诞生的一个产物。

    中国的企业有一大堆的事儿要做，要去解决，首先就是战略方面的事儿。战略有多远，企业才能走多远。这些事，你作为企业的老板你不来铺路解决，没人会去铺这样的路。很多的老板跟我说，放权给经理人最终让他失望了。是呀，这是你的错，不是经理人的错呀。因为你在彻底的无为下，人家又不敢太有为，只有鸡飞蛋打，一泡粪落在你的窝里面。

    在粗放经营的阶段，你是一个飘仙大师、八面玲珑。可是下一个阶段你得要真的务实，真的做事、要坐板凳。

    很多的事要你去做。你不能明白只能代表你看不到未来。只能看到两三年。请问这是企业家吗？请问这不是貌似吗？

    路漫漫其修远兮，你要上下而求索。

    其实，女娲造人，做人的事已经由女娲来总承包了。而我们存活的理由就是要做事。那些漂离公司和板凳的老板们迟早会重新回到板凳上的。否则就会回到谈判桌上的；

    千万不要和女娲去争权了。要做事，要做一两件，或者一件激荡人心的事业，这样在你晚年的时候就不会后悔了。