四、建立合作平台。
此类型的措施也被纳入了激励政策之列。常见的做法就是在供应链管理中，整条链条上的企业拧成一条绳，核心企业拉动这个链条。核心企业可能为中游企业，由核心企业来拉动上、下游企业的技术进步和管理变革，促进业务增长。中游企业要使用供应链管理的软件等建立同一个平台来对上下游进行管理、统一化。对于经销商来说，若想提高自己在整个链条中的地位和作用，加强自己身的管理信息化程度和力度，提高系统效率，合理利用资源，就必须进入这个链、加入平台。因此，这也是一种行之有效的激励措施。现在，这一做法在大型的服装企业中已逐渐被认可，并可见很多成功案例。