农民为什么总是穷？虽然探讨非常有意义，但话说的狠点，这哪是营销人能彻底解决的问题。

  农民在既定条件下，怎样才能富？在这方面细细思量，似乎才是营销人真正的战场。

  改变整体的命运，不用说，很困难，但是改变个人、家庭甚至村组的命运相对易于入手，推动部分改变也在一定程度上代表了整体的进步。

  “营销”说起来似乎谁都知道，但在农民这个阶层有几个知道“营销”为何物？但这并不说明营销对农民不重要。

  营销人都知道“自我管理”，农民却疑惑：天生被人管的命，自己怎么管理自己？

  营销人都知道“市场调查”，农民也调查，通常只在自己的眼皮子底下，拿今年的情况打算明年的情况；

  营销人都知道“SWOT分析”，农民一拍桌子：分析个啥，就这么干，大不了从头再来；

  营销人都知道“定位”，农民东家干俩月，西家做半年，不停地定位成了他的定位；

  营销人都知道“竞争”，农民也知道，但他更狡黠：明里行不通，暗里行得通；

  营销人都知道“品牌”，农民知道“品”和“牌”，但却很难结合起来进行理解；

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  农民喜欢良种，是因为知道良种能让田地丰产。农民不热乎营销，并不是他不喜欢，而是他不知道“营销”是什么、能给他带来什么好处。

  可是谁来向农民展现“营销”的价值？

  现在的咨询公司林林总总，有做战略咨询的，有做投资咨询的，有做快消品咨询的，甚至细分到有专为农产品、专为景区、专为女性用品服务的咨询公司，但提到为农民服务，大家都摇头。原因很简单：农民的事难办成；农民的事难赚钱；农民的事怎么办？咨询是锦上添花的工作，哪有雪中送炭。

  我不否认“让强者更强”的作用，但我更不会否认“让无力者有力”的价值。

  而我真正想要表达的是：不能全职为农民服务，不能想着为农民服务吗？不能抽空为农民服务吗？不能就公益一回吗？就当是个咨询试验，调剂一下心情如何?

  推动，哪怕是推动一点也是进步呀！

  对一个人来说，做自己专业的事、做自己容易掌控的事只能称之为“承揽”；做更有意义的事、做对自己有挑战的事才叫“担当”。

   1997年，一位来自德国的志愿者卢安克只身一人，深入中国广西偏僻的山村，义务教育无钱上学的孩子们讲普通话、学文化，此后一直在中国从事教育工作至今。他说过这样一段话：一个人如果只是为了自己的家人，那家人就是他的后代；如果为了自己的学生，那学生就是他的后代；如果为了整个人类，那人类就是他的后代。

  我们感动于一个德国人对中国孩子们的支教，

  我们期待营销人对农村成人的营销支教！

  叶茂中最近说，从春节后开工到现在马不停蹄，病倒了，不得已取消了与一些企业的合作。这厮也真是，为什么不到农村呼吸一下新鲜空气呢？为一个农民、一个家庭策划策划；到一个村、一个镇上宣讲宣讲，进行“换位疗法”，说不准身体很快就恢复了。

  我知道我以上所言是幼稚、可笑的，但是如果能为农民带来一丝改变，我愿意被人耻笑。

  感谢金焕民老师、刘春雄老师、史贤龙老师以及诸位网友，感谢第一营销网，

  在这一刻，发起三农专题，让营销的智慧为农民绽放，

  可是明天，

  谁给农民插上营销的翅膀？