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昨天，偶然机会聆听了一位业界大咖关于《企业发展的困境与人工智能和大数据》的分享，很受教育。20今年的企业，年销售规模近200亿的规模的老板，行事低调、思想深邃、三观很正！首先他说：我今天说的可能是错的，各位就只当一个意见就好。关于困境他说，我们公司就是在不断犯错的过程中成长起来的，人类不可避免的会犯错，但是人类拥有自省的优势！并引用穆勒的话说：禁止一种意见的表达，如果意见是正确的，那么人们被剥夺了矫正错误的机会，如果意见是错误的那么人们便损失了同样大的益处！以此告诉我们，如何认识困境和走出困境的”意见“思维！如何在困境中升级，他认为第一步是观念升级，升级是内在的观念演变，观念的演变需要新的复合知识来支撑。第二步对标和超越国际品牌。第三步从内容、包装、制造工艺、装备水平全面升级，只有升级才是根本出路。关于大数据，他说：数据本身实质就是一种资源而已，不要被一些互联网公司忽悠了，重要的还是应用这些数据的能力；而且有些数据也不一定准确，是垃圾数据，垃圾数据一定会衍生出数据垃圾，没有价值可言；并提出大数据如果只掌控在几家互联网公司，这是一种专制、一种垄断是社会的反动。他认为人工智能更多局限于静态规则，而不是动态规则，大数据和AI都是从数据中推演数据，而人类的智慧在于变化和否定，在动态规则下的选择、判断、存储和处理数据是人类在大数据利用中起到关键作用。关于对广告和媒体选择方面的交流中，他表示，一个好的广告是长期对产品的思考，是在产品没有形成物质之前就已经形成了的观念，关于媒体，他认为无所谓新媒体还是传统媒体，本质都是媒体而已，广告传播的是内容，一定是内容为王，尤其是新媒体在去权威化、去中心化之后，好的内容才会有好的效果，甚至有人会主动进行传播。