前几天，自家的马桶漏水，赶上春节休息，一些修理工人及物业的都放假了，没办法只能自己修理，实际这个东西是比较简单的，大不了，将一个上水的件和一个下水的件换掉就可以了，问题肯定解决了，于是自己去了五金店，花了60元买了两个全新的配件，花了20多分钟，全部搞定，弄完之后，我忽然想，原有的配件坏在哪里了呢？经过一番研究，上水件只是一个卡扣的问题，重新卡住就OK了，还能用，质量还不错呢！下水件，是一个更换螺丝杆（很容易找到）就可以了，其实这些都是可以修理的，根本不用更换，因为不专业，图省事，直接换了个新的完了，几十元的费用而已！忽然间由此我想到最近几年修车的事，现在我觉得车挺好修，到了4S，只要找出问题所在，下单子，换件就可以了，但是隐隐约约记得前几年，还有很多是修理原配件的可能，现在都图省事了，有问题，查出来得直接换个新的，方便，痛快！但是，浪费资源！实际修理一下都可以用，新更换的质量也好不到哪里去！

说了半天，这些修理的事，似乎和管理刮不上边，实际我觉得他们是一样的道理，我们在人员管理上，常常听到一些经理或者是老板，抱怨，我们人不行，我们得换人，把自己的人员贬的一塌糊涂，甚至是嘲笑、讥讽！结果，要么寄托找几个好人，要么就是，不换这个就是要辞那个，甚至以此换人的威胁作为管理手段！在修理上换个新的，尚可，如果问题找对了，作用还是相当的明显，但是在人员管理上，换个人结果会怎么，还真是一个未知！如果从一个修理工的角度来讲，只会换件不会修理的，这种修理工估计应该是最低层的，也是最基本的技能，真正的高手是能修，不只是理！我们管理人员也是同样的道理，如果只会换人，这肯定是一个初级管理者的水平，因为你只能找到问题所在，不能找到如何的改进，况且换人的成本比换一个配件的成本不知道要高多少倍！遇到问题了，尤其是遇到人的问题，一定要想考虑一下，怎么能改进，提高以满足需要，而不是第一个想到的就是换一个人，这绝对是一种学艺不精，且懒惰，又浪费的无奈之举！

当你要换人的时候，一定要想想，自己尝试过修理吗？