日志
- 如何在组织中获得成功
- 人的成功通常有两类：一类是依靠个人独立奋斗而成功，如富豪榜上的富豪们，他们自己创业，自己做老板，在各自领域中获取成功。但是，依靠创业成功所需要的条件比较苛刻，创业者所承受的压力也很大，特别是现在，通过创业成功会越来越困难，机遇和资源都是创业者的首要条件。所以，我认为大部分人不可能依靠创业成功。不 ...
- 人生成功必不可少的四个选择
- 每个人都在追求成功，但成功与否与自己的选择有着极大关系，无论是事业的选择，合作伙伴的选择，抑或是单位的选择，还是生活伴侣的选择，你的每一次选择都意味着人生的道路的走向。就以本人为例。本人自学校毕业以来，干了二十个单位，八个行业，然而，只有在两个行业里干了 10 年以上，也只有在这两个行业里能弄出一 ...
- 回归实践才是正务
- 最近遇到很多年不见的几位以前在营销界也算有名的营销专家，其中一位还获得过中国营销金鼎奖，我们一起闲聊营销、闲聊管理、闲聊经营，闲聊女人，最后还闲聊国家的经济改革和政治改革。他们三位聊国家经改和政改偏多，而我则是聊营销、管理和经营。我笑说他们都变成政治家了，他们则笑我还是那么老 ...
- 回归科学才是正理
- 时下，有专家怀疑企业的科学管理的作用性，认为西方的文化和管理是西方经济衰退的主要原因，而把中国古文化当作是企业管理的宝贝，我想这样做是有问题的。其原因：一是这些文化对管理和营销指导不具体；二是这些文化缺少逻辑性和科学性；三是这些文化在企业管理中极少是通过应用实践和时间检验的，只不过是某些专家想当 ...
- 差异化扭转公司困局
- 在全球经济增长速度放缓、美国金融危机、我国劳动力及原材料成本上升、人民币升值、出口退税率下调等一系列因素的影响下， 可能 中小企业遭遇 前所未有 发展困境。采取 什么 措施中小企业 才能 扭转困局 ？这是很多企业家和专家所思考的首要问题。 ...
- 回归核心才是正途
- 我之前写过两篇文章，分别是“回归产品才是正路”和“回归客户才是正道”。之后，我在想，企业也好，管理者也好，在忙碌中最容易就是偏离核心。偏离了核心，企业可能会走进万劫不复的境地；偏离了核心，管理者也会有劳无功。 企业偏离核心通常表现在：多元化发展，全方位撒网；管理者偏离核心表现在：理不 ...
- 回归客户才是正道
- 我以前服务过的两家企业上市了，本人为这两家企业高兴：一是它们名气大了，档次上去了，管理也更加规范了；二是本人在里面服务过，中国人嘛就是爱好那点面子，见人聊起天来有自豪感。 但这两家企业上市后，可能是盈利模式不同了，资本运营了，在股市中获取了厚利，两家企业都很快“翻脸”：对之前的核心东 ...
- 回归产品才是正路
- 前些时候看了一则大师级人物写的一篇文章言：“ 企业卖的不是标准化产品，也不是价廉物美的产品，而是生活方式或体验。产品的时代已经结束，顾客的时代已经开始。企业不能以产品的观念思考问题，顾客不需要价廉物美的产品，顾客需要的是改变或丰富自己的生活方式和生活内容，获取新的或不一样的生活体验。 ”文章还列 ...
- 老板要学会做员工的服务员
- 也许是中国文化的官本位所致，我看到大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说，老板总是认为：“企业是我的，你是打工的，我是老板你要听我的！”。总认为是自己给员工锻炼的机会，学习的机会，我发给你工资，你给我做事，天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造 ...
- BC类店增量方法之五：集中力量出量
- 大家都知道， 80% 的销量产自 20% 的门店 / 人员 / 商品，这是一个公认不变的真理。不过，我想试问：有谁能真正按此真理认真落实到位？我一直在探讨 BC 类店如何产量问题，也不断在自己所做的门店里实践和试错，结果通过实验得出结论：只有集中所有的力量在某些个别的门店全面突破、全面封锁、全面防范才能真 ...
