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日志

从品牌策略评“追风”洗发水

已有 321644 次阅读2010-6-7 11:30 |

从品牌策略评“追风”洗发水

原载于《化妆品观察》201005月-外资品牌再探营

《化妆品观察》编辑部        电话:02787872351

 

谭庆梅

 

20096月,成功打造防脱洗发水第一品牌“霸王”的广州霸王集团全力打造了另一全新洗发水品牌“追风”,重金聘请天后王菲代言,全力推出追风洗发水。

曾经电视里不断出现王菲代言的追风洗发水广告,大卖场醒目位置,随处可见追风洗发水LED广告、堆头、促销员、海报等强大的终端宣传和促销,可轰轰烈烈的时间不长,很快就回复了平静。

曾旁观霸王导购,某导购竟在15分钟内就令3位打算购买某国际品牌洗发水的顾客改买霸王洗发水,且仅仅需要三言两语!

导购为什么不推追风洗发水?追风洗发水的宣传推广为何匆忙结束?是传言中的因为没达到公司的预期目标?还是有别的原因?我们不得而知。

如今,中国洗发水市场规模和发展前景的广阔和美好已是众人皆知,于是数以千计的企业蜂拥进入洗发水市场,令市场竞争更加激烈。此时准确的品牌策略就显得尤为重要。那么“追风”采取的是什么品牌策略呢?

 

品牌策略的关键要素有5大方面,即目标消费者、品牌定位、产品策略、价格策略和宣传策略。下面笔者就“追风”洗发水品牌策略的5大要素谈谈自己的看法。

 

一、目标消费者

“追风”洗发水目标消费者

年龄

性别

生活区域

其他特点

1845

女性为主,

兼顾男性

一二线城市为主,

三四线城市为辅

有头屑烦恼;

注重生活品质;

信赖并喜欢中国传统中医药产品

点评

1.头屑烦恼最常见的年龄段是1830岁,且男性远多于女性,对于注重生活品质的一、二线城市男性,大多每天洗头,对于每天洗头的人来说,头屑的发生率和严重程度都比较低。日本市场没有去屑洗发水,这与他们每天洗头,甚至有人一天洗两次头的卫生习惯有密切关系。

2.1830岁的年轻人大多喜欢西方文化,崇尚高科技,信赖并喜欢传统中医药产品不属主流喜好。

3.有头屑烦恼者对市场上去屑洗发水的不满集中在见效慢和头发干涩(女性为主,会用护发素弥补,对其购买意向影响不大),其次是效果不够持久。而传统中医药产品给人的感觉是温和、安全、低刺激,这样的产品会让消费者觉得其去屑效果是温和而缓慢的,不可能快速去屑;消费者心目中的持久去除头屑则不符合头皮生理特点,属无法满足的需求,而且如果用了就不再有头屑,那去屑洗发水的顾客岂不是越来越来少?哪来重复购买?

结论

追风洗发水目标消费者的锁定不够精准。

 

二、品牌定位

“追风”洗发水品牌定位

产品

内涵

方向(形象)

洗护发产品

中药去屑专家

皇家风范,专业、天然、时尚

点评:

1.产品清楚,内涵明确,由霸王中药世家推出中药去屑洗发水值得信赖。

2.品牌定位有一定差异化,但不是很鲜明,也不够新颖,毕竟中药去屑不是追风率先提出,且市场上去屑洗发水品牌已经很多,其中最早推出去屑洗发水的“海飞丝”,多年来牢牢占据去屑洗发水第一品牌位置,后来者除联合利华的“清扬”在首年度广告费约7亿元人民币的重金出击下,逐渐成长为去屑洗发水第二品牌,其他去屑洗发水(包括很多中药去屑品牌)市场份额都微乎其微。在这样一个成熟的、竞争激烈的市场环境中,消费者是否愿意为这样定位的产品买单,有些让人怀疑。

结论

品牌定位的准确性需要斟酌。

 

三、产品策略

“追风”洗发水产品策略

产品概念

功能卖点

产品设计

产品功效

产品包装

平衡乃健康之本,解决头屑头痒的根本在于维护一个平衡健康的头部皮肤生态环境。“追风”通过温和天然的中草药成分,让头部恢复平衡健康状态,减少头屑头痒的问题,让秀发柔顺而充满弹性,散发自然光彩

 

 

 

 

 

去屑止痒

5款洗发露(丝质柔滑、滋润修复、控油怡神、清凉冰爽、丝质黑亮)

3款润发精华素(丝质柔滑、滋润修复、丝质黑亮)

清洁力和止痒效果不错,但去屑效果欠佳;

洗后头发有光泽,但有些干涩,即使用滋润修复型洗发露也有点干涩;

各款型滋润程度差异很小

(网络评价)

点评:

1.产品概念清楚,很有逻辑,属于喜欢中医药产品消费者喜欢的概念。

2.功能卖点简单明了。

3.产品设计合理,充分考虑了男女消费者的不同需求。

4.免费派发或赠送试用装是吸引新客的良好方式之一,但追风作为去屑洗发水却没有明显的去屑效果,这个良好方式会很难吸引到新顾客。去屑效果不明显还会影响已购顾客的重复购买率,产生不良口碑宣传,影响新客购买。

5.容器整体造型略显粗壮,瓶身的流线型设计偏女性化,瓶盖却有些偏男性化;平面设计有中医药特色,但字体、图案等都比较豪放,偏男性化。产品包装整体感可以说专业、天然,但要说皇家风范和时尚感好像有些勉强。另外,容器的质感也欠佳,感觉不如同类产品。

6.追风英文名为ROYAL WIND(皇家风范),显然这是最重要的品牌形象要素,但产品包装整体形象却难以让人感觉到皇家风范!

结论

1.去屑效果需要进一步提升。

2.包装设计要与品牌形象一致,且既然是面对男性和女性消费者,整体形象宜中性化,不宜偏男性或偏女性,或者就分男用和女用,各自特色鲜明。

 

四、价格策略

去屑洗发水定价比较

容量

追风

海飞丝

清扬

200ml

21.9/

20.5/

25/

400ml

33.5/

38.5/

38/

750ml

65.9/

67.5/

49/

 

 

 

 

 

备注:这些数据是通过网络和部分卖场了解到的,可能有误差。

点评:

1.整体看“追风”洗发水与同类领导品牌“海飞丝”、“清扬”价格基本持平。

2.一个毫无知名度的新品牌,以这样的价格进入一个有领导品牌的、成熟的、竞争激烈的市场,难度是可想而知的。据说很多消费者表示:追风的价格太贵是他们不购买的主要原因之一。

结论

追风洗发水没有价格优势。

 

五、.09宣传策略

追风宣传策略

形象代言人

广告形象

核心广告词

媒体策略

王菲

传统中医药的,专业的,时尚的,有个性的,皇室的

中药去屑,就用追风

上市前,广泛进行王菲为话题的网络炒作;

上市后广告以电视和重点终端的LED为主,户外广告(部分地区)和终端海报为辅,密集投放期大概是3个月

点评:

1.王菲已经40多岁了,相信在同龄人中,王菲的影响力是巨大的,可对于年轻人,尤其是25岁以前的年轻人,王菲的影响力值得深思和调研。且即使这些时尚的年轻人知道并喜欢王菲,也可能会认为这个产品不适合自己,而是适合自己的阿姨甚或妈妈这些中老年女性,毕竟王菲比自己大多了!另外,去屑洗发水没有男性代言人也是有风险的,毕竟头屑烦恼在男性更常见。

2.广告的整体形象与品牌形象还算吻合。

3.广告词简单好记。

4.以王菲为话题的网络炒作非常成功,应该达到了预期效果。上市后的广告力度属中等  偏上,推广力度快速收缩可能与销售额不佳有关。

结论

代言人的选择需要重新斟酌。

 

综上所述,就品牌策划的各个关键要素看,“追风”都是很明确的,显然是花了时间和精力的,只是其品牌策略的准确性有待商榷,三个明显错位可能是其上市效果不理想的主要原因。具体是:

(一) 头屑烦恼核心人群与目标消费者错位

头屑烦恼核心人群,从年龄段看,是1830岁;从性别看,是男性为主;从区域看,二、三和四线城市有头屑问题人数比例高于一线城市;从生活品质等看,应该是有一定生活要求,注重产品性价比的大众人群。

显然“追风”洗发水目标消费者与头屑烦恼核心人群有明显错位,霸王集团可能是想把“追风”打造成一个类似“霸王”洗发水的中高端洗发水品牌,但“追风”与“霸王”相比,有难以弥补的先天不足。首先“追风”不是第一个提出去屑概念的洗发水,“追风”上市时,去屑洗发水已是一个成熟而竞争激烈的市场;“霸王”却是第一个提出防脱概念的洗发水,且中药世家的防脱概念西方品牌难以模仿,以此抵御了极具实力的国际竞争者,后来的民族品牌“索芙特”又无法与之抗衡。其次,脱发烦恼核心人群是一、二线城市为主,三、四线城市为辅的30岁以上中老年人,这与“霸王”的目标消费者是非常吻合的,且这些有一定生活阅历的中老年人,大多比较信赖传统的中药医药产品,也有一定的经济实力,愿意为脱发烦恼支付更高费用,尤其是在几乎没有品牌挑选时。

(二) 头屑烦恼核心人群需求与品牌定位错位

头屑烦恼核心人群还是欢迎新的去屑洗发水的,但欢迎的是性价比高、效果快而持久的去屑洗发水,这与“追风”洗发水品牌定位明显不符。有皇家风范的产品是不可能性价比高的,中药去屑肯定是温和而缓慢的,持久则是违背头皮生理特点的,属无法满足的要求,但如果是中药去屑型的高性价比产品,还是会受到头屑烦恼者欢迎的。

品牌策划人员想以皇家风范来提升品牌形象,反倒令该产品的定位偏高,远离了它的实际消费者。

(三) 头屑烦恼核心人群对去屑新产品的心理价位与产品定价错位

去屑洗发水属于功能要求很强的洗发水,且理性而注重实效的男性是其主要消费

如今,尝试过很多去屑洗发水,仍有头屑烦恼的核心人群,大多只有在新产品的去屑功效远超过现有品牌产品时,才会考虑尝试购买与领导品牌价格相似或略高的新产品。而按目前的科技水平,还无法开发出去屑效果明显优于现有领导品牌的新型去屑洗发水。

一个全新的去屑洗发水,要想在成熟的去屑洗发水市场受到欢迎只有两种方式,一是功效等同于现有领导品牌,价格却只是他们的60%70%;二是功效明显超过现有领导品牌,但价格却与它们相近或略高。

显然,按照“追风”洗发水的产品功效,价格至多只能是现有去屑领导品牌的70%左右,目前的定价明显偏高。

 

如果没有这三大错位,即使仍是王菲代言(虽然代言人与目标消费者有错位),仍是这样的产品和包装,同样的推广力度,但定价是领导品牌的70%左右,主推市场放在二、三线城市,“追风”洗发水的市场份额或许会比现在高。

另外,如果公司对有头屑烦恼的消费者进行深入而广泛的市场调查,准确锁定目标消费者,并根据目标消费者的需求进行准确的品牌定位、产品规划、定价和广告策划,选择能代表目标消费者的广告代言人。同时,在配方、容器瓶型及其表面设计上进行改良,使之吻合品牌定位。此时再进行广泛有效的品牌推广,其效果肯定能事半功倍。

 

 

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