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文章专辑| 杨宗勇营销实战| 投资操盘| 悟道|

杨宗勇教练：抱怨不如改善: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-10-16 10:50; 　　昨晚给中国银行北碚支行做完培训已经是晚上十点多了。打开电话，未接来电十多个。一一回复。结果已经有朋友在酒店四楼咖啡厅等候我多时。　　我去了才发现，来了三位是曾经听过我课程的学员。其实我有些疲惫，但是江湖告急，又真的不能推诿。大概意思就是合作发生了危机，因为经营的结果不善，三个人闹得很僵，但是 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|35485 次阅读|10 个评论热度 1

创业者必读：砍掉成本: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-10-14 18:47; 　　　以下文章并非原创，今天在一家企业讲课，傍晚休息时间打开朋友发来的文章，我觉得很有用，分享：　　　我们很多企业家和经理人在企业经营和管理过程中，不知不觉地运用着语文方式。我们总是用很多形容词，用很多感叹词来描述我们的状况。　　　　比如说我们经常形容市场前景很好啊，增长率不错啊，提升空间较大 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|36602 次阅读|5 个评论

杨宗勇教练：正念的力量: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-9-28 00:02; 你想过吗？为什么有些人总是好运连连，有些人却祸不单行？有人福星高照，有人却老是遇到扫把星，为什么？你知道吗？为什么有些人会遇到某些事，而你却不会？有些事为何发生在你身上，而别人却没事？为什 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|20929 次阅读|8 个评论

终端实战浅说: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-9-27 08:57; 　　我将从终端的构成及特征，进店中常见的阻力，陈列调整的阻力，说服店主主推我产品等方面来口话化表述解决的方式及方法，目的旨在为市场人员进行一次系统的整理，为现有人员提供规范化的终端管理内容，为新入职员工快速进入角色提供指导。严格按照某某的渠道划分来进行论述。　　一、商超：　　 1.类型划分及 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|26897 次阅读|5 个评论

李嘉诚的98个建议和忠告: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-28 18:20; 　　 1.我17岁就开始做搞批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做八个小时，我就做十六个小时。　　2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。　　3、精明的商家可以 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|24244 次阅读|7 个评论热度 2

杨宗勇教练：业绩倍增的黄金法则: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-27 20:31; 　这些天我在给中国银行和工商银行的中间业务人员们做培训。结束培训刚两天，业绩数倍猛增。精彩正在继续。其实业绩倍增除了本身有一支高素质的队伍外，还有赖于团队决策者的高度重视与配合。上下同欲，存乎一心。但更大的秘密是因为我熟谙业绩倍增的黄金法则，在此给简述。业绩倍增的黄 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|26092 次阅读|8 个评论

杨宗勇教练：销售冠军之路（客户购买的决定因素）: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-20 08:05; 客户大多数和我们一样，是情绪化的。他们会受到环境中相关事物的影响。他们在潜意识中，会把所见、所闻、所接触、所嗅到，以及所有经历到的事情印在脑海中。他们会以相同态度回应那些值得喜爱、信赖的销售人员的各种特质。他们能够迅速判断别人，而一旦对销售人员存有成见或评价时，这样的心态不 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|20396 次阅读|7 个评论

杨宗勇教练：销售冠军之路（让自己更专业｝: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-19 21:17; 中国是一个专业销售精英缺乏的国度，大部分一线营销人和曾经的我一样属于江湖人士。江湖人士往往没有什么标准，我们的专业就是靠一吃二喝三封送，四吹五捧六攀亲七拉八搭九殷勤......拿下业务的旁门左道最少有三十六式.一个俗人想雅很难,其实一个雅人俗一下是容易做到的.市场上最恐怖的对手就是江湖中 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|21218 次阅读|7 个评论

销售冠军之路（赢得客户的心）: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-19 08:36; 在今天，专业销售的本质就是建立并维护高品质的人际关系，这是基于与客户建立的一种高度信任与信赖感。销售人员的任务就是不断创造并维持客户。创造新客户的方法，就是让他相信你是一个风险最低、价值最高、生意往来最融洽的个人及公司。保持旧客户的方式，就要学会履行承诺，实践义务，并且不断在维持人际关 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|22856 次阅读|11 个评论

杨宗勇教练：冠军之路（如何高效达成业绩目标）: 营销终端实战专家杨宗勇 2009-8-17 07:46; 　　今天我想谈的是如何高效的达成个人或团队的目标！　　没有目标就不要想思路，没有思路就不要做计划，没有计划就不要做执行．目标达成的前提是正确的策略和周密的归划和高效的执行．规划和规则是执行的前提．　　你现在就可以去做自己的策略规划。如果你已经认清并定义了个人的价值。你已经对自 ...; 个人分类: 杨宗勇营销实战|24713 次阅读|2 个评论

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