法则1：永远保持谦虚低调
你明白外部的光辉是短暂和有害的，会引起嫉妒，创造敌人。当你向世界展示了你的锋芒，也同时暴露了你的弱点，成为易受进攻的对象。
远离媒体的喧哗和闪光灯的耀眼，外部的荣耀只会唤起你ego的骄傲，而伴随着骄傲的往往是堕落和毁灭。只有内心的光芒才能永远照耀你的前程。
法则2：只用正确的人
正确的人是那些分享你的价值，同样谦虚低调，但又充满热情和意志力。他们有很强的使命感，对个人的得失和荣耀看得不是很重。他们有很高的情商，从不抱怨和责备，从不把政治斗争当作工作的主题，而解决问题、达到目标是他们最高的优先级。他们在某一方面非常富有才华，能够弥补你的不足，形成强大的合力。能够崭露头角的仁爱型领导是稀缺之物，一旦你发现了他，就要想尽办法留住。
法则3：走自己的路，不要在乎别人的看法
仁爱型领导从不随波逐流，投机取巧。在自己的行业做到第一是他们的主要目标。大众所共同追逐的目标往往是错误的目标，就如所有人都在炒股时股票肯定要跌一样。你的战略是成为某个行业的专家，然后不断深挖，至于过路人如何指指点点、评头论足不会影响你的计划。
法则4：提供价值，而不是投机
酒好不怕巷子深。为他人提供价值是你的核心价值。只要人们真的能够从你这里受益，你就不用担心回报和收益。
你相信世界上没有免费的午餐，高投机意味着高风险。当你不看好某个老板的人品，就不要违心抱住他的大腿，以求升官发财。正直和价值永远是你的航标灯。
法则5：集体的利益高于一切
仁爱型领导者不是为自我而战，集体的荣誉和前途是他们的生命。失去了集体，个人就成为无源之水，无土之木。牺牲集体和他人的利益来达到个人的目的是危险的。长期来说，个人主义者是会受到社会的报复。所以牺牲自我是风险最小的选择。
法则6：关爱他人
爱是仁爱型领导者以不变应万变的法宝。爱你的家人，爱你的下属，爱你的集体，爱你的产品，爱你的环境，甚至爱你的竞争者。照顾好别人，别人就会照顾你。你希望别人如何对你，你就要如何对待别人。尊敬卫生清洁工，对门卫表示你的欣赏，好运自然伴随你。
法则7：用梦想和远景来驱动，而不是用名利来驱动
不要用金钱和地位来激励别人，因为这些动机的效力是有限和短暂的。一旦他们得不到你所承诺的利益，他们就会成为你的敌人。一旦他们获得了所期望的名利，他们就失去了动机，或者他们就会想要更多的名利，这种欲望是没有止境的。
梦想和愿景才是最强大的动机力。远离那些追求个人名利的人，吸引与你有着共同目标和梦想的人们，梦想的力量是无敌的。
法则8：激发创造的激情
创造的快感才是真正健康、幸福、持久的快感。如果你能激发出创造的激情，人生和事业则变成了艺术品，有才华的人就会源源不断地被你所吸引。创造吸引价值，价值吸引人才，人才吸引成功。让创造成为你生命的主题。
法则9：不是战略不重要，而是人心更为重要
得人心者得天下。你的99%的工作是人心，1%的工作是战略。花时间了解人们，理解他们的喜怒哀乐，了解他们的真正需要。你最主要战略是获得人心。心之所属，所向披靡。
法则10：倾听，而不是评判
永远不要以审判者的面目出现，因为评判、批评、审判、裁判是强烈紧张和冲突的制造者。评判导致比较，比较导致挫折，挫折导致不满，不满导致怨恨。总是以倾听者的面目出现，试图理解别人的观点，不要沉溺于自我的观点，没有观点是不带偏见和误差的。
如果你不得不做出评判和批评，总是像汉堡包一样用赞美和欣赏夹住你的批评。没有人会对善意的帮助产生怨恨。
法则11：永远不要责备抱怨
责备和抱怨是最流行的破坏因素，它可能带来一时的改变，却会产生积怨和愤恨。有权势的人所发出的指责和抱怨更具有破坏性，很少能真正解决问题。总是提出解决问题的办法，而不是无谓地指责抱怨问题本身。成为问题的解决者，而不是问题的制造者。
法则12：永不背后说人坏话
当某人不在现场时，试图维护他的声誉，不要吝啬你的赞美，千万不要背后说人坏话，在场的他人则会对你产生信任和尊敬。图一时口舌之快，对缺席的人唇枪舌剑，你是在毁灭自己的声誉和信誉。学会守口如瓶，不要成为谣言和小道消息的制造者和传播者，而是谣言的终结者。
法则13：信任为本
值得信任和给予信任是仁爱型领导力的第一要素。信任产生效率，信任避免冲突，信任化解紧张。创建了一个信任的文化，你就拥有了无形的力量。
建立透明流通的信息渠道，不要让谣言和小道消息成为主要的信息发布渠道。谣言破坏信任，制造猜疑和紧张，只有公开和无私才能产生信任的氛围。
法则14：管住下半身
不要成为原始性冲动的俘虏，绝对不要玩弄办公室恋情和成为第三者。不要和你的下属发生男女关系，历史上没有这种关系不对领导者产生负面的影响。
背叛了你的配偶，家就成为你的地狱，这与信任诚实的原则相抵触，一时快感带来的往往是无尽的自责和内疚，这是对心智的重创。用创造的永恒激情来超越性的一时快感。作为领导者，你有比满足性快感更重要的使命和价值。
法则15：不要被无谓的娱乐所侵蚀
远离酒精、宴席和娱乐场所，这些不是事业和领导力的必须。相反，这些娱乐活动会降低你的心智，软化你的意志，损害你的形象。花时间陪伴家人，不断学习成长，简单才是最真。
法则16：阶段性退隐静修
不要总是被日常事物所缠身，你需要阶段性退避三舍，静思反省。释放你的紧张，关闭习惯性左脑的胡思乱想，让智慧在静默中显现。用打坐、观想、祈祷的技术来凝聚你的意向，你会发现创造力这时才显现它的灵感，无形的力将会帮助你实现梦想。
法则17：坚守原则
无论何种情况，都要坚守你为人处世的原则。丧失了原则就丧失了领导力，人们追随的就是原则。让你的原则成为你的个性，成为你的灵魂，你就拥有了精神的力量。
法则18：说到做到
不要随意做出承诺，一旦承诺了就要不惜一切代价实现你的承诺。承诺是金，是建立信任的唯一渠道。记住每当你做出承诺，就有许多看不见的眼睛在注视着你，观察你的一言一行，考察你是否具有兑现承诺的公信力和毅力。这是人们决定是否追随你的决策依据。
法则19：充分授权
建立了信任的文化和机制，你就可以对下属充分授权。授权是仁爱型领导力的无形资产，是你一两搏千金的魔法。你从不会独裁和微观管理，你所要管理的是人，不是事和物。提供愿景和触发激情，让你信任的人去实现。
法则20：短期目标服从长期目标
你的任务是打持久战，这需要不平凡的耐心和坚韧的毅力。把目光盯在100米之后，而不是眼前的蝇头小利。胜利属于笑在最后的人。要避免浮躁和动摇，没有什么事业会是一帆风顺的。失败只是学习道路上必须遇到的绊脚石，如果没有什么能阻挡你前行的动力，你就成为了真正的领导者。
法则21：专注执着
把力量用在点上，不要四处出击。什么都想做好就更可能什么都做不好。像激光一样专注，就能产生巨大的能量。探准了水源，就要深挖井，四处尝试往往是一无所获。
法则22：你的敌人是你自己
这世界上没有敌人，如果有敌人的话，那就是你自己。战胜了自己的ego、私欲、本能冲动和恐惧害怕，你就战胜了世界。敌人是ego的创建，不要被虚假的敌人所牵制和浪费精力能量。对竞争者越关注，发出越大规模的进攻，他们就会变得越强大。最有效的战略是忽略它，或者包容它。世上没有永远的敌人，只有永远的朋友。
法则23：总是选择双赢的方案
无论面临何种决策，总是选择双赢的方案。让别人吃亏输掉，总有一天他们会反扑，求得补偿和报复。而获得利益的对方会有感激之心，他们总会想方设法回报你。选择双赢，你总是在赢。而选择输赢，你总会有输的一天。
法则24：给予就是获取
慷慨的施予，就是最好的获得。你越吝啬，来源就越稀少。你给予他人的不一定是财物和礼物，也可以是时间、思想、智慧、同情、体验、关爱、和欣赏。世界接受了你的礼物，就会给你十倍的报偿。但获取不应成为你给予的动力。从给予中享受快乐，享受心智的成长。慷慨的领导是受爱戴的领导。
法则25：提拔比自己强的下属
不要担心下属超越你。仁爱型领导总是栽培比自己有才华的下属。如果你被庸人所围绕，就不可能成为伟人。让巨人在你身边成长，你就能站在巨人的肩膀上。记住：建立一个拥有强大能量和持久生命力的组织是你的终极目标，千万不要让个人的野心超越集体的成长目标。
法则26：不要怕显得懦弱
不要装出强悍和富有进攻性，因为这不是你。你明白表面的谦下掩盖的是实质的力量。灼灼逼人只会削弱自己的力量，产生更为强大的敌人。让你的普世之爱成为团结群众，化解仇恨的精神力量。爱是你攻克一切困难的驱动力和催化剂。
法则27：只管耕耘，不论收获
不要把目标盯在结果上。只想收获，你就很难收获。你的任务是选择正确的人，制定好策略方案，然后就享受把每件事情做好的快乐。事业是旅途，不是目的地，因为事业没有目的地。名誉、地位只是成长的自然结果，而不是人生的目的。具有讽刺意味的是，当你刻意追求名誉、成就、报偿、奖励时，却偏偏难以获得；而当你专心于快乐耕耘时，名利就会不期而至。
法则28：失败是面镜子，成功是扇窗户
当遇到挫折失败时，千万不要归罪他人和环境，总是对着镜子找出自己的原因。现实是自我心智的创建，自己要对现实承担完全的责任。不面对镜子，就无法获得心智的成长，无法保证持续的成功。
而获得成功时，要透过窗户寻找可以归功的他人，如果找不到人可以归功，就归于运气。当你把成功指向他人，所有的人都会把成功指向你。居功自傲最后都会落得众叛亲离。正如《老子》所言：“生而不有，为而不恃，功成而弗居。夫唯弗居，是以不去。”就是因为不居功自傲，所以功业才不会失去。
法则29：节俭是福
无论你多么富有，总是保持节俭的习惯。大肆挥霍、骄奢淫逸将毁灭你的心智，膨胀你的ego，吸引负面的能量。用华服美眷来炫耀自己是心智低下的表现，或为人所不齿，或为人所妒恨。节俭受人尊敬，吸引更多的资源，然后把资源用于造福，用于帮助需要帮助的人们，这是积极的循环，你所获得的是充实圆满的人生。
法则30：控制你的情绪
千万不要随意让负面的情绪爆发。只顾发泄自己的情绪，而不顾对别人造成伤害，这是不成熟的领导者的行为，会遭到顽强情绪的抵抗性反作用力。思想是情绪的遥控器，要学会用积极的思想控制情绪。负面的情绪会像病毒一样传染，泼灭人们的激情，破坏信任亲密的关系，毁灭精心建立的仁爱型文化，让爱被害怕和恐惧所取代，成为窒息空气的污染源。
法则31：常怀感恩之心
谢谢你的食物，珍惜你的拥有，感激你的家人，感谢帮助过你的人，对你的老板和你的下属表示你的欣赏，尊敬你的竞争者。感恩的人像一块强力磁铁，具有吸引能量的磁力。常怀感恩之心，你就会受到别人的感恩。
法则32：面对现实
决策要以事实和数据为根据，不要被感情限制了自己的判断力。要培养甄别现实和思想误区的能力。思想的误区往往是以负面的情绪为信号，总是想证明自己是正确的，别人是错误的，而不顾现实的状况。谁对谁错并不重要，重要的是掌握现实。自负和固执己见是仁爱型领导力的大忌，勇敢面对现实是心智的成熟表现，哪怕现实是多么的严酷无情。勇敢承认自己的错误才能受到尊敬和信赖。
法则33：相信你的直觉
良心是最好的决策依据，跟随你的心，让直觉引导你的方向。遇事常向心灵深处寻找答案，学会超越因果关系的逻辑推理，掌握理解整体的领悟能力，不要陷入局部的陷阱，只见树木，不见森林。领导者与众不同之处就是对整体的把握和对未来的直觉感知。让别人去把握细节，你的主要任务是运筹帷幄，把握全局。如果是走在错误的方向，每一个进步都是游走越远。
法则34：设置高的标准，然后带头遵守
只有建立高的标准才能达到卓越。自己要成为履行高标准的典范。奖惩要以标准为标准，没有标准的随主观意志而行的奖惩是矛盾和麻烦的制造者，是信任和公平的破坏力。如果自己违反了标准，就要自我处罚；如果自己的亲戚和信赖的人违反了标准，也一样要严格处罚。没有纪律的队伍是没有战斗力的队伍，这经常是无人遵守的常识。
法则35：简单就是最好
一定要学会把复杂的事情简单化，不要把简单的事情复杂化。爱，是仁爱型领导者的简单法宝。你不需要厚厚的商业计划，不需要高深莫测的竞争战略方案，不需要精细绝伦的组织结构。简单的就是最美的，复杂只会抵消能量。要学会凡事抓住本质，纲举目张，牵一发而动全身，打蛇就打三寸。爱因斯坦对复杂宇宙的解释就是一个简单公式。找出你的简单公式是你最重要的管理任务。
法则36：借鸡生蛋
你需要建立你自己的智囊团，借力他人的智慧。如果你是仁爱型领导，没有人会拒绝你的帮助请求，建议和看法是人们乐意提供的帮助。向成功的仁爱型领导者学习，最好能获得他们的言传身教，耳濡目染。心智交集的能量不是一加一等于二，而是指数级的放大。建立一个好的智囊团是你成功的保证。