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日志

蕴育大发展的2009:太阳能热水器品牌回顾

已有 100927 次阅读2010-1-16 14:21 |系统分类:营销实战|

 如果要对2009年中国太阳能光热行业品牌做个盘点和总结,我的观点就是:2009,一个蕴育着大发展大变革的一年。
 
产业品牌大发展的基因
    看看这一年发生的一些大事情,就能够非常清晰地看到行业大发展背后更为坚实的产业基础了。
    2009年4月,太阳能热水器行业终于成为了国家家电下乡“大促销”活动的成员,获得了家电下乡国家财政补贴的资格。与获得经济补贴可以促进产品销售相比的更大价值是,这个举动可以看做是一个草根行业得到了国家的认可。可以说,这个多年默默耕耘的行业开始正式地进入了国家队。
    而更让太阳能光热行业群情振奋的,则是温家宝总理在2009年的两次对太阳能热水器的评说。一次是2009年11月30日,在南京举办的第五届中欧工商峰会上,温总理在题为《发展绿色经济,促进持续增长》的讲话中,指出“绿色经济产业快速发展,2008年可再生能源和清洁能源占一次能源消费总量的比重达到9%,水电装机容量、核电在建规模、太阳能热水器集热面积和太阳能光伏发电累计容量均居世界第一位,风电装机跃居世界第四位。这些既是中国调整经济结构、转变发展方式的重大成果,也是对全球发展绿色经济、应对气候变化的积极贡献。”这是中国最高领导层第一次在重大的讲话中非常明确地提出了中国太阳能热水器的贡献。在随后全球关注的哥本哈根会议上,温总理再次提出和强调了中国太阳能热水器集热面积全球第一。
    “可以说,温总理对太阳能热水器成绩的认可,必将会极大地促进太阳能行业的大发展。这对我们这个行业是一个大好事啊。感谢总理,这也是对我们的一个鞭策。”太阳雨新能源集团董事长徐新建在接受中国家电网的记者采访时,这样表述了他对温总理讲话的观点。而徐董的话语毫无疑问是代表了太阳能热水器行业众多企业家的心声。温总理的讲话,是对整个行业的认可和鞭策,已经让这个行业感受到了蓬勃发展的无限机遇。
 
大品牌的大发展
    “我们投资央视,就是投资太阳雨的明天。”2009年11月18日,央视黄金资源广告招标会之后,太阳雨太阳能营销总经理陈荣华在接受央视记者采访时,如此表述了太阳雨在2010年更大投放的理由。
    2008年11月18日,同样的央视广告资源招标会上,陈荣华是第一次进入央视的招标大厅,这也是整个太阳能行业第一次正式进入了中国最为昂贵的广告资源发布地,在这次的招标会上,太阳雨董事长徐新建一共投入了1.028亿元的广告费用,这在2008年底,全国都笼罩在一片全球金融危机带来的暗淡前景的背景下,显得尤为的出位。“我们看好太阳能行业,我们也看好中国经济的前景,参加央视的投标并投入重金,是我们信心的体现。”徐新建当时是如此对记者表述的。2009年10月28日,太阳雨投入1000万资金正式在人民大会堂成立了新能源行业第一个公益慈善基金,树立了一个行业的光辉形象。
    很显然,2008年最具信心的投资,已经给太阳雨带来了显赫的业绩。2009年11月26日,太阳雨集团10周年纪念日,就在这一天,太阳雨不但非常隆重地举办了一个“太阳雨100万台太阳能下线”的仪式,成为太阳能行业首个年产销突破100万台的企业;更提出了一个宏伟和雄心勃勃的“533100计划”,要在5年中,发展成为一个年销售额达100亿元的太阳能企业。
    同样有着雄心壮志的桑乐太阳能,则在12月18日,热烈庆祝了其100万台产品的下线,同时推出了“运筹九大基地决胜百亿伟业”的总体规划,毫无疑问,高靖平稳扎稳打的风格也赢得了风险投资的关注和认可,12月24日,国际著名的风险投资银行渣打直投宣布已经完成对桑乐太阳能公司2330万美元的投资,这是整个太阳能光热行业继皇明外第二家成功得到风投投资的企业。
    在2009年,不断在品牌建设方面加大力度的还有一向低调的江苏日利达企业,其董事长王惠余一反常态,多次出现在各个高峰论坛中,吸引了无数媒体的关注。
    皇明则不断地利用其董事长黄鸣先生在全球太阳能市场的影响力,倾尽全力来筹备2010年的世界太阳城大会;四季沐歌太阳能李骏总裁,则成为2009年众多媒体最为关注的人,不但其倡导的“无边界整合”品牌营销理论得到更多人的认可,更为其赢得了无数的媒体大奖,从“2008年度经济人物奖”、“杰出营销风云人物奖”、“建国六十周年共和国新能源行业十大新锐人物”、到“2009年度中国十大最具成长性CEO”再到“太阳能年度人物”大奖,李骏也因此成为行业最受关注的“帅哥级”的总裁,同期也带动了四季沐歌品牌的提升。
    2009年,是大品牌大发展的一年。
 
中小品牌的升级与转型
    与大品牌大发展的一路高歌相比的是,众多太阳能小品牌在2009年痛苦的升级与转型探索。当行业中的太阳雨、四季沐歌、桑乐、皇明等一线品牌已经通过前几年的快速发展,既赢得了市场,又获得了再发展资金积累的时候,2009年,恰恰成为无数中小太阳能企业或涅槃、或死亡的关键一年。
    在太阳能热水器行业,一说有6000多家企业,一说有3000家。“太阳能行业是新兴行业,企业也很年轻。目前,国内太阳能热水器生产企业有数千家,大企业少、小企业多、品牌集中度低,年生产能力在30万台以上的只有三四家。”在谈及行业的情况时,桑乐总裁高靖平说。
    第一个的重大冲击就是太阳能下乡事件,不能成为太阳能下乡的中标企业,成为无数太阳能中小企业的心头之痛。因为入标门槛的限制,一些没有看清形势的企业,或者没有参与投标,或者错失了投标的机会,再或者因为一些投标技术的问题没有能够成功中标。不管是什么原因,第一次的太阳能下乡投标,已经成为这个行业影响深远的事件。
    另外一个就是市场本身也在快速变化着,大品牌的大发展带来了对行业的深刻影响和教育,而这种影响已经成为众多中小企业生存和发展带来巨大压力。浙江是中国一个太阳能基地,不但有着非常齐全的太阳能各种配件的生产企业,也有着多达上千家的太阳能整机生产企业。这是一个野蛮生长着的太阳能基地市场,大多数的企业采取的是购买各种配件进行组装,然后招聘一些业务员到全国各地进行销售,在品牌的建设上,就是去购买驰名商标,同时聘请一些三线明星作为产品代言。凭借浙江人经商的精明,很多人都在太阳能热水器的生产和销售中掘到了金。但在2008年底和2009年上半年,很多企业主突然发现自己已经进入了一个销售的怪圈:产品再也不像以前那样走得畅快了,原来感觉挺好用的明星代言和驰名商标,也无法带动产品的销售了。
    “经营方式陈旧,经营中的急功近利,认为买个中国驰名商标,贴上个明星,或者涂上个下乡的光环,就是品牌了,可是市场并不认可你。说到底,本质问题就是对市场的态度不端正。”嘉兴太阳能协会秘书长徐朱灵一语道破了众多中小企业困境的原因。
    对于这些在困境中苦苦探索的太阳能中小企业来说,必须重新来审视自己的发展,在企业经营的本质上寻求突破。必须洞察顾客消费的本质,是需要一款能够带来良好价值的产品,需要性价比合适的产品。而中国的市场,尤其是农村市场是如此的广袤,只要有好的产品和合适的性价比,再加上适当的品牌建设方法和营销手段,获得一方让企业生存发展的市场并不存在多大的问题。
 
资本的关注
    气候问题,正日渐成为一个全球无数人真正关注的问题。而哥本哈根会议,更是让全球挂心不已,低碳,正式成为全球经济一个重要的话题,也成为诸多国家经济发展的一个无法绕过去的核心。太阳能光热,因为其新能源的特性,就在这个特别的经济时代中,显得更为被关注。
    皇明集团,是这个行业第一个成功受到风投关注并获得实际投资的企业,早在2008年12月,国际投资机构美国高盛投资银行和鼎晖国际投资公司就为皇明注资了近1亿美元。在接受《证劵日报》记者的采访时,高盛(亚洲)董事总经理张奕说:“我看好消费品行业和可再生能源业,中国会出现大批满足消费者需求的本土企业,而皇明刚好是我们最看好的行业结合点。所以,即使在最困难的时候,我们也从来没有动摇过投资的决心。”
    桑乐,成为行业第二个成功获得风投的企业。12月24日,渣打直接投资有限公司宣布完成对中国太阳能热水器生产销售商桑乐太阳能公司2330万美元的投资,这是渣打直投在中国可再生能源领域内的首笔投资。渣打股本投资全球主管Joe Stevens表示,将继续在中国低碳经济领域寻求更多的投资机会。
    2009年12月江苏淮阴辉煌太阳能有限公司获得东方富海、汉理资本和国晶创投三家国内知名投资机构数千万元的风险投资。辉煌公司总经理金【违禁词,被屏蔽】说,“本次引入机构投资人可以进一步加强公司经营管理、有效改善公司治理,更好地发挥公司的技术和品牌优势,为创业板上市做好准备。”汉理资本董事长钱学锋表示,“汉理资本很高兴联手东方富海等国内知名创投机构,参与到辉煌的发展。汉理始终关注、看好新能源、环保领域,并继续以顾问加投资的形式参与其中。”
    “早在2005年,我们就在和比利时一家全球的太阳能行业在谈合作。最近,我已经接待了5批来自各个风投公司的客人了。”太阳雨董事长徐新建,在一次媒体采访中说,“太阳雨不会盲目接受一个基于短期赢利的投资,我们更乐意和那些长期关注中国太阳能事业发展的风投接洽。”
    在全球低碳经济的深度影响下,极具经济性并且实现了规模产品化的太阳能热水器产品必将受到更多资本的关注。
 
智力整合竞争的时代
    2009年,更为值得关注的另外一个现象,就是在太阳能行业的竞争,已经突破了传统的产品、渠道、广告、促销的竞争层面,进入了一个智力整合的品牌营销全面竞争时代。
    2009年底,皇明集团再次和中国知名的策划机构深圳采纳合作,这是皇明第二次和采纳合作;而在2009年中,山东豪特太阳能高调宣布和李光斗的华盛策划机构合作。而在这几年快速发展,由一个二三线品牌成为太阳能新领军企业的太阳雨,则和智诚灵动策划机构深度合作了4年之久。
    更多专业的咨询和策划公司进入太阳能行业,将会给这个行业带来全新的市场操作方法和思想上的大变革。而决定这个行业中企业是否能够得到良好发展的,就是企业与智力服务公司是否能够实现真正的求同存异的良好合作,达成合作的目的。但毫无疑问,2010年的太阳能企业,必将是一个在更高层次上面竞争的时代。
本条新闻来源于中国太阳能网|www.tyn.cc 原文链接:http://www.cn-solar.net/news/201001/20101169555310.html

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