从拓展训练看团队执行力

                             ——陈俭成

   从阳春三月到金秋十月，从全国性销售精英拓展训练营到各省销售精英拓展训练营。半年多来，我们已成功举办了五次经销商拓展训练。大家在这些活动中所展现的敢于挑战、相互协作、结果导向的团队执行力令人震撼和备受启发。

   虽然只是短短的一天时间却让我们在打破思维定势、突破自我上迈出了坚实的一步，更让我们深刻感受了团队的氛围，体会了团队凝聚力的重要性。由此，我们就不难想象到“黄埔军校为什么能够在短短的六个月内，就能把一个农民变成将军？”靠得就是魔鬼式训练军队的超强战斗力，拿我们今天来说就是团队执行力。

   “教育改变的是我们的思维模式，而训练则可以改变我们的行为模式。”成功源于一种好的思维习惯和行为习惯的确立。

通过团队组建让大家理解和认识团队，增强团队凝聚力，激发团队热情。无论是“穿越电网”还是“怪兽过河”，也不论是“快乐七巧板”还是“雷阵”，都是在团队成员相互配合下完成的，优胜的队伍总是那些有超强执行力的团队。由此我联想到：“一个企业的成功一定是一个团队的成功，一个有超强执行力的团队一定是战无不胜的。”

虽然只是一些体验式的互动游戏，但激情过后我们是否认真去回味和领悟过，其中所蕴藏的很多智慧和道理也许会让我们终生受益。透过现象看本质，很多看似难以达到的目标却往往会在集体智慧的凝聚下顺利实现的，而很多惊险动魄的项目却是从我们勇敢迈出的第一步开始才轻松完成的。在市场经济的今天，英雄式的单打独斗只会是神话和传说，我们需要的是团队并肩作战。打造企业的团队执行力就是提高企业的核心竞争力。

从拓展训练中我们可以看到，一支有执行力的团队要具备：一、要共同的理想和目标，战胜对手、夺取胜利，同时团队的成员要对团队目标认可，并忠实和坚定地执行； 二、一支优秀的团队，各项工作必须要有组织、有计划、明确分工、互相配合、互相协调，强调整体动作。充分发挥各自特长，善于用人、做到人尽其才。当员工都把自己的人生目标和企业团队联系在一起，做事情从团队利益出发时，企业团队才能超越个人的局限，发挥集体的协同作用，三、强调绝对的服从，有效的团队执行力是建立在绝对服从的基础之上的。没有服从就没有执行。“服从于个人是一种奴性，而服从制度则是一种美德。”

在体验中学习，在学习中改变。从突破和挑战自我、打造团队开始。那么，我们要实现“打造行业第一品牌”，就让我们从打造团队执行力开始吧！