日志
- 读孔繁任《摊牌》：我们开始步上品牌之路
- 四年前，我曾公开提出一个观点，中国企业还不具备做品牌的能力。看到如此多的企业进行品牌运作，我感到有点紧张，因为这是非常浪费的行为。虽然中国企业在20年的市场奋斗中，诞生了很多产品，也拥有了丰富的商品市场，但中国企业没有一家创造出真正意义上的成功品牌。 ...
- 读孔繁任《摊牌》：一本没有事先张扬的营销秘笈
- 孔繁任的新著要出版了，他信任我，交给“蓝狮子”来策划，浙江人民出版社来出版。书名叫《摊牌: 做品牌就是做生意》。我在写这篇序言的时候，回想这位结识了十多年的老朋友，突然想着就笑了起来: 在中国营销界，孔繁任是一个品牌，不过，他却不是一个完全的生意人。 十多年前，我结 ...
- 读孔繁任《摊牌》：咨询的宿命
- 这是一本关于品牌化营销的书，是从咨询的视角来写的。我历来以为咨询是将理论转化为生产力的中间实验场，这里有理论，有专业，有第三方视角，有企业的作为，但愿读者能解得个中滋味。 说实话，我从来没有想过要干咨询这一行。因为在我充满幻想的年份，中国还没有咨询这一行。然 ...
- 孔繁任与他的《子罕》篇
- 近日读到论语《论语·子罕》开篇“子罕言利，与命，与仁”一段时，忽然想到了营销策划界的孔繁任先生。 余生也晚，当孔先生 1983 年创办杭州创造学会之时，我尚安睡于襁褓之中，当他 1997 年荣膺“中国十大策划人”之时，我才迈入高中，在“为赋新词强说愁”的年纪，完成了自己人生的头一个策划——学习文 ...
- 孔繁任：内贸，外贸企业的“痛”与“痒”【转】
- 金融风暴来了，外贸型生产企业集体遇难——出口受阻。怎么办？笔者有幸听孔繁任老师的讲座，速记了以下观点，深以为然。 常规的做法是众多企业考虑快速的工艺和产品升级，提高抗击风险的能力；而另一些企业开始把目标转向国内市场，并且希望通过这样的机会实现自身的战略转型，即从单纯的贴牌生 ...
- 孔繁任：外贸企业有机会【转】
- 什么叫出口转内销？这在80年代是一个很时髦的名词，代表着资质好的企业和令人羡慕的产品，甚至还需要用外汇购买；什么叫外贸企业？外贸企业首先是一个历史性的名词，是我国经济史上特殊时期的特定产物，在计划经济体制时代国家赋予这类企业拥有有外贸的特权，造就了这么一批企业，他们出身名门，资质好，产品质量高， ...
- 孔繁任：咨询界的常青树【转】
- 从《走进世界村》开始，中国的公关传播开始进入人们的视野。 从风风火火的“点子大王”开始，中国的策划初露头脚。 从 1997 年，中国十大策划人开始，中国的营销咨询业开始起步。 从跨国咨询进入中国，从 4A 的繁荣开始，营销咨询成为众人向往的职业，这个江湖也越来越混乱——专家满天飞，工具日 ...
