在新的岗位上班一个星期,好累!好多的事是在预料之外。归根到底只有自己没有准备好,经验不足,知识面太窄。
不过在新的乡村市场你不熟悉的情况之下只有做好以下几方面;
一,人员是最根本,因为他们是前线的精英,他们在你没来之前和你的前任已经在战斗,你要把握好人员的稳固,让他们调整心态跟你一起去拼,形成一个有战斗里的团队。主要是要抓教育,你一定要一起去前线辅导他们,激励他们。
二,你的系统是否稳固、科学、合理、因为你的系统强的话,在乡镇有影响力,你做起事来非常轻松,心里有底,所以我下步就是找一个强有力的系统做保障。
三,你要把握大客户和区域的机会点,因为他们占了你80%的销量。在你的业务人员不强的情况下,你自己要去抓,去管理。
四,根据公司每月重点工作指引,去推动,去执行。
把握大方向,再去抓细节,相信会有好的结果。加油!