读了一篇讲5100的文章，也来谈谈一点看法。

隋鑫强调，品牌是促进消费者消费的、给企业带来盈利的一整套识别系统。我们就事论事来分析5100这个品牌。

首先来看看品牌名称。隋鑫不认同用数字来命名品牌的做法。隋鑫认为对于中国的品牌来，说数字不如字母，字母不如中文字。

字母比数字好，但相对与中国人来说，字母还是不够亲合力、本土化、单薄、冰冷，而且容易引起歧义。比如隋鑫经常举的例子，明间传说LG是垃圾，TCL是太差了。这样的口碑我想是任何一个品牌不想要的。一个外国品牌比如可口可乐、麦当劳、谷歌尚且怕他们的英文单词让中国的消费者不好理解，挖空心思起一个中文名字，中国的品牌就更应该重视和充分发挥中国文字的力量了。百度就比谷歌强，“众里寻他千百度”——著名的诗句。谷歌是根据Google变相音译过来的，难免牵强附会。当隋鑫看到Rain代言的Miiow品牌的时候，觉得仅仅用英文字母或者单词来命名品牌，没有一个中英文名称的组合一定是一招险棋。

单单用数字来命名品牌是最可怕是事情。5100让人想起555，这还好，是烟；还有999，这也还好，是药；还有666，这就不太妙了，是农药。999大概是看到了这一点，所以999感冒灵或者三九胃泰一半都在广告中连读。5100的品牌联想还有可能是化学试剂等，这就更可怕了。隋鑫认为时不时可以把品牌命名为“青藏5100”，意境似乎就完全不一样了。如果象产品上要读“5100西藏冰川矿泉水”就太长了，对于品牌传播来说，简洁就是力量。

同时，隋鑫也历来强调一个好的品牌或者广告起码要看三个方面，第一有没有差异化的概念，第二有没有强有力的支撑点，第三要看是不是与文化、情感等等意识形态层面的东西关联。三者俱全为上品，三者缺一为中品，三者缺二为下品，三者全无为没品。上品不一定成功，没品一定失败。5100有概念，但支撑点不够强有力。难道冰川的水就真的能够理所当然地卖大价钱？

理论上来说，应该通常的看法是物以稀为贵，但也不尽然。珠穆朗玛峰的石头就不一定比普通的宝石价钱高。为什么？第一，消费者不一定相信你这是珠穆朗玛峰的石头；第二，就算是珠峰的石头，那你比普通山上的石头强多少？强在哪里？第三，消费者掏钱买珠峰的石头干什么用。珠峰只有一座，宝石到处都是，但显然不能用物以稀为贵的理论来衡量价格高低，要看你的支撑点是什么。

隋鑫曾经初步讨论过中国功夫。为什么瑜珈能够形成一个盈利可观的产业，而太极拳不能？从一个角度来分析，瑜珈能够把它健美身体的支撑点用数字、图形、案例等等方式具体地展现出来，而没有人为太极拳做这样的工作。5100差的也正是这一点，支撑点没有数字化、图形化、实例化，所以，消费者很难掏更多的钱来买看上去差不多的水。

对于5100的了解，仅仅是坐动车的时候每次发一瓶这样的水，没有更多对企业现状以及品牌营销现状的了解，所以，暂时还无法我“品牌三维”的理论去全面解析，上面仅仅是对目前我观察到的进行了一个粗浅的分析和建议。