日志
- 如何看星巴克的换标转型
- 星巴克启用了新的品牌标志，并将转型为一家包装消费品公司。星巴克的换标会给忠实顾客和潜在顾客带来哪些影响？在转型时应遵循哪些原则？其主业如何应对“快速文化”的冲击？ 星巴克于今年3月启用新的品牌标志，这是星巴克1971年创立以来第四次修改公司标志 ...
- 中国动漫向迪士尼学什么
- 日前，华特·迪士尼公司与上海申迪集团签署了上海迪士尼乐园项目合作协议，标志着上海迪士尼乐园项目正式启动。迪士尼的上下游产业链是非常完整的，迪士尼最大的利润在于其衍生产品，主题乐园的利润仅占迪士尼公司利润的1/3。迪士尼的玩具、服装、文具、书籍、手表，甚至是英语培训，大量地 ...
- 乐Pad如何与iPad拼长跑
- 继乐Phone手机之后，联想即将推出乐Pad平板电脑以完善其移动互联战略。联想的“乐园”和“乐基金”能为其移动互联产品带来哪些优势？该如何操作？乐Pad又该采用什么样的营销战略？ 2010年11月12日，联想集团在北京召开2010年移动互联开发者大会。联想公布了 ...
- 中式快餐连锁成功的关键
- 中餐是一个很有前景的品类，中式快餐连锁更是具有创建全球品牌的机会。面对这一巨大品类机会，中式快餐连锁企业应该遵循哪些发展原则？又该如何建立自己的地理优势？ 重庆乡村基快餐连锁公司于9月28日晚在纽交所成功上市，成为第一家在美国上市的中国快 ...
- 谁该与斯巴鲁合资
- 斯巴鲁，一家专业色彩浓厚的小汽车公司，不仅在中国市场越卖越火，还成为诸多国内同行竞相争取合资的香饽饽。国内车企为什么钟情于斯巴鲁？哪一类车企更适合与其合资？合并或合资的原则是“相似”还是“互补”？ 近年来，进口斯巴鲁车销售形势不断看好，有 ...
- 李宁该如何改变
- 近日，李宁高调宣布品牌重塑战略，发布了全新的品牌标识和口号。李宁品牌的新口号为“Make the Change”； 新标识采用了汉语拼音字母LN变形体，抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作，并以“人”字形诠释体育运动价值观；新的品牌定位：“让真正爱运动的人更真实地体验真实的运动”；新的品牌 ...
- “爱迪生”靠什么与奶粉巨头竞争
- 娃哈哈集团最近在京隆重推出高端婴幼儿配方奶粉品牌——“爱迪生”。“爱迪生”婴幼儿配方奶粉由娃哈哈委托荷兰与瑞士的公司贴牌加工，是娃哈哈“走出去”的关键一步。娃哈哈市场部有关人士表示：“‘爱迪生’奶粉是娃哈哈试水品牌全球化运营的首个产品，但扎根中国是该产品走向国际的第一步 ...
- 雅戈尔如何从“产品型”向“品牌型”转变
- 近日，在中国国际服装服饰博览会（CHIC2010）上，服装业巨头雅戈尔发布了其新品牌战略，并带领Mayor Youngor、CEO Youngor、Green Youngor、Hart Schaffner Marx和“汉麻世家”五个品牌露面。在房地产业和股票投资受阻之后，雅戈尔开始将更多精力投注到其起家的服装主业。“回归”后的雅戈尔做出的第一个改变就是：细化品牌 ...
- 如何看待联想的移动互联网战略
- 近日，联想推出了其首款智能手机。这款名为乐Phone(LePhone)的手机瞄准那些被苹果(Apple)的iPhone和RIM公司的黑莓(Blackberry)吸引的消费者。联想集团董事局主席柳传志表示：“我们准备与iPhone背水一战。” 对联想来说，推出乐Phone是其进军移动互联网服务领域战略的一部分。年初，联想集团在美国拉斯维加斯召开新闻发布会 ...
- 如何看待洋快餐的中式变脸
- 近日，肯德基宣布将在上海的8家餐馆率先出售米饭产品，并酌情在全国进行推广。百胜集团在拥有了专门从事中式快餐的东方既白品牌之后，依旧在肯德基试水米饭，只能理解为东方既白品牌的发展受阻。 “上午喝咖啡，下午喝茶！”——春节之后，中国消费者看到了星巴克悄然更新的广告。白 ...
