设为首页关于我们收藏本站精彩专题销售与市场官方网站

切换到宽版

销售与市场官方网站 › 日志

日志

趋势就是企业的战略机会: 鲁培康 2010-12-31 13:11; 趋势就是企业的战略机会鲁培康市场总在不断地出现新动向，也在不断地演进为新趋势。今天，这种变化更加迅速，也更加明显。因此，人们才更加重视管理学家的精辟之言：变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势，有些动向在时间的延续中可能逐渐消失，而有些动向则在时间的 ...; 26857 次阅读|1 个评论热度 4

营销的工具理性与价值理性: 鲁培康 2010-11-29 12:32; 营销的工具理性与价值理性鲁培康企业的目的是什么？为顾客创造价值。如何创造？通过资源要素和竞争工具。然而，手段的竞争，工具的使用，既要以顾客价值的创造为前提，还要以利益相关者的意愿为条件，这是营销背后的普世价值。否则，企业会因手段而丧失目的并葬送自己。工具理性与价值 ...; 44171 次阅读|2 个评论热度 13

思想是营销战略的想象力: 鲁培康 2010-11-1 13:30; 思想是营销战略的想象力鲁培康从哲学的思维来说，思想既是对客观存在的反映，也是对主观存在的感知。营销则是一门实践性极强的学科，营销思想需要建立在对大量营销事实的抽象之上，它是对市场实践的概括，对感性认识的提升，对方法工具的提炼。思想的枯萎，将导致创新乏力，营销贬值，甚 ...; 34734 次阅读|0 个评论热度 8

感谢: 鲁培康 2010-11-1 13:28; 感谢第一批特邀专家的支持和努力，思想栏目受到关注。近期博斯大中华区总裁谢祖墀，IBM（中国）商业价值研究院院长甘绮翠也将参与“思想”专栏论道营销。; 27916 次阅读|0 个评论热度 1

《销售与市场•管理版》全新栏目——“思想”起航！: 鲁培康 2010-11-1 13:14; “思想”开栏寄语这是一个思想枯萎的时期，又是一个“思想”过剩的年代。说它枯萎，是因为营销持续创新乏力，很多企业面对市场变得瞻前顾后，谨小慎微；说它过剩，则是因为总有人动辄靠怀疑经典来唬人。思想是营销战略的想象力，也是营销战术的创造力及灵魂。其实，中国市场从来都不 ...; 31501 次阅读|0 个评论热度 4

专家办刊，还是媒体人办刊？: 鲁培康 2010-6-17 12:22; 专家办刊，还是媒体人办刊？ ——答读者问之二北京刘兵先生此前来信问我：《销售与市场》管理版“是专家办刊，还是媒体人办刊”，并认为“专家办刊与媒体人办刊不可调和。” 我并不同意这样的看法。我的观点是，既然杂志属于媒体，自然应该由媒体人来办。只是《销售与市 ...; 46545 次阅读|1 个评论热度 2

战略与战术不可割裂: 鲁培康 2010-6-1 23:57; 战略与战术不可割裂(修改) 鲁培康人们已经习惯了，一说到战略就会想到战术；反过来，说到战术自然就会想到战略。这不奇怪。但有一点需要注意，即你所说的战略的定义是什么？你所说的战略与战术的外延又是什么？习惯上，人们很容易将战略与战术割裂开来，实际上，这两者是分不开的。将 ...; 33105 次阅读|6 个评论热度 3

战略营销与中国式营销是对立的？: 鲁培康 2010-5-24 11:10; 战略营销与中国式营销是对立的？ ——鲁培康答读者问之一核心提示在我看来，战略营销与中国式营销不是对立关系，而是互补关系。中国式营销更强调短期有效性，是现实的现实主义；而战略营销更关注中长期效果，是理想的现实主义。或者说中国式营销关注的今天是现实的今天 ...; 27585 次阅读|2 个评论热度 1

管理版总编答读者问: 鲁培康 2010-5-11 18:26; 管理版总编答读者问鲁培康核心提示在我看来，战略营销与中国式营销不是对立关系，而是互补关系。中国式营销更强调短期有效性，是现实的现实主义；而战略营销更关注中长期效果，是理想的现实主义。或者说中国式营销关注的今天是现实的今天，是今天的今天；战略营销强调的今天是未来的 ...; 23495 次阅读|0 个评论热度 1

企业文化认识的三大战略误区: 鲁培康 2010-5-6 14:58; 企业文化认识的三大战略误区鲁培康文化只是内部管理？人本与制度孰轻孰重？“一言堂”还是倚靠团队力量？这是企业家、经理人，乃至全体员工都应当有参与意识而去直面的问题。作为一种新的管理理论，“企业文化”舶来我国已经二十多年，给我国企业 ...; 22142 次阅读|1 个评论

1 2 3 4 567 / 7 页下一页

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )

GMT+8, 2024-5-10 13:36 , Processed in 0.111013 second(s), 12 queries .

Powered by 销售与市场网河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部