施工技术交底，是施工企业和项目部极为重要的一项技术管理工作，对每一位工程管理人员来说，首先要明确本工程的设计要求，技术要求和有针对性的技术措施，系统掌握施工过程中的技术要求和施工关键部位的技术要求，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。

施工技术交底，必须符合安装工程施工标准和国家验收规范，技术操作规程，质量捡验评定标准的相应规定，符合施工组织设计方案的各项技术指标要求。

施工技术交底，应全面，明确，突出重点，详细说明怎么施工，施工当中的注意事项，技术要求及其他注意事项。

施工技术交底重点

由于一个项目，单位工程，子单位工程，分部分项，子分部子分项工程系统好多项，需要不同专业工种来完成，根据设计技术要求和验收规范的标准，作不同内容的技术交底，专业工种可以划分为给水，排水专业，电气专业，通风与空调专业，机械设备专业，各专业分部分项工程可以分为若干个分项系统工程来作重点技术交底。

  施工技术交底应严格执行施工及验收规范，规程，对施工及验收规范，规程中的要求，特别是质量标准，不得任意修改，删减，技术交底还应满足施工组织设计有关要求，项目部召开的技术交底会议，应作会议记录，包括参加会议人员的姓名，日期，会议内容，及会议作出技术性决定，会议记录应完整，不得任意遗失，所有技术交底文件应该长期归档保存，所有书面技术交底，应该经过审核，并留有底稿，字迹工整清楚，数据引用正确，书面交底的签发人，接受人均应签名。技术交底签名之后，在项目部要归档保存，留作工程完工之后竣工资料B册用。

  施工技术交底中，应重视在施工当中的质量通病，工伤事故，尽量做到“防患于未然”把工程质量事故，和伤亡事故消灭在萌芽状态之中，在技术交底中应预防可能发生的质量事故与伤亡事故，使技术交底做到全面，周到，完整，使施工管理人员和施工人员有充分时间消化和理解技术交底中的技术问题，及早作好准备，使施工人员做到心中有数，有利于完成施工任务。

  技术交底工作的督促与检查，工程管理人员千万别认为已经进行过书面技术交底，就万事大吉了，一般来说，这紧紧是工作的开始，交底的大量工作是对施工过程效果进行督促检查，发现问题及时解决，以免发生质量事故或造成返工浪费。

  施工技术交底是施工管理工作的重要一环是施工技术管理程序中不可少的一个步骤,认真做好工程施工技术交底工作，是保证工程质量，按期完成工程任务的前提，是每一个工程管理人员必须执行的岗位责任。