记录
- “画句号”式工作方法：一件工作直至完成为止。
- 创新、改变，迫在眉睫、刻不容缓！
- 今晚在央视一套看见双汇的广告，既然还在用“痩肉精”事件之前的广告诉求，非常无语，真不知其市场部在干什么？！
- 明天即将开始新的一周，重点是上周出差总结、周六的万人招聘大会引才宣传及会务组织工作，加油！
- 明天就和一起出差长沙的“财神”回南昌公司了，完成了一周的长沙出差支持工作，这是今年的第3次出差支持，此次更多的是为其经营管理提出意见，加油！
- 史贤龙老师：在稳定或均衡的格局下，需要的是管理；在变动、颠覆的格局下，才需要营销大显身手。
- 基础打牢了，才能万丈高楼平地起，否则终有一天会倒的。
- 从来没有过的一种感觉油然而生，令人生畏。
- 5月17日，我们招聘报产品的竞争对手因误使用“金蝶”商标而被中国江西网曝光——细节管理关乎现代企业的生存与发展；危机管理意识关乎现代企业的发展与壮大。
- 企业团队文化的建设，要先于诸如制度的建设，特别是处于创业期的企业。
- 执行，贵在自动自发~鉴于人性，制度须对执行标准、奖罚予以明确。
- 销售工具，犹如战场上的枪，有枪不用岂不想白白送命？！
- 内部培训，对员工的成长很重要，前提是要有“先培后训”的培训理念，否则就成了填鸭式教育，作用有限。
- 一方面，要追究销售部门的过程管理问题；另一方面，要追究职能部门的销售配合问题，不能顾此失彼；否则，管理的天平就会失去平衡，这会造成任何一方的心理失衡，不利于团队的稳定和精神打造。
- 业绩不好，只是结果而已，关键在于及时发现业绩不好的苗头，并采取及时补救措施。
- 史玉柱：高薪是为了降低成本
- 向下要知道宣传操作的细节，向上要能提出战略层面的思想，这对企划人员更为重要。
- 今天确定下周出差长沙公司。
- 人生能有几个3年？！必须谋求职业发展的突破。
- 对下属要坚持高标准、严要求，不能“将就”。对没做到位的事情要坚决打回重做，对没达标的现象要坚持原则处罚。
