记录
- 今天收到一老师对我元旦祝福的回复，首先表示了“谢谢”，同时说：元旦期间没有上网。作为一名知名营销专家、教授级老师、营销高管等，能对一个从来没有谋面的网友祝福未及时回复道明原因，令我受教。
- 蒙牛又陷“致癌门”，这不是最可怕的，大不了消费者以后不消费就OK啦；最可怕的是，我们还不知道蒙牛的哪些同行还有类似的问题，而我们还在一边喝着带有致癌的某某牛奶，骂着、数落着蒙牛的不负责……
- 分子公司负责人如果对经营没有思路和信心，那么，等待他的就是按别人的意见执行并自行承担结果。
- 经理人之路的七大规则：1、让团队成员知道每个计划的内容;2、确定相应的价值观;3、专注、专注、再专注;4、由你决定谁是负责人;5、为员工的决定护航;6、从错误中学习，继续前进;7、每天都为成功庆祝。(布兰森)
- 经营的观念看问题，务实的手段抓管理。
- 昨天回家看宝宝，长大了许多、懂事了许多、好奇了许多…
- 预算管理很重要。
- 打铁还须自身硬，经营企业犹如打铁。
- 从行业高度评价自身发展状况，很有必要。
- 常规工作项目化，项目工作模块化。
- 就在刚刚，我成为第一营销网的金牌会员，哈~哈~
- 上周结束了衡阳第5次出差工作。
- 产品只是载体，团队才是关键。
- 出差衡阳第8天，每天止不住步地往前冲，时间紧，任务重，压力大，再难啃的骨头都得啃下来。
- 战略易于模仿，差别在于执行。
- 小成就来自技巧，大成就基于体系。
- 考虑不周到，部署不严密，这是缺乏企划的弊端。并非随便做一个方案都可以称之为企划。企划的目的就是要减少行动的风险，最大限度地提高成功的保证，盲目与轻率理应与企划绝缘。
- 人，一定要自信，无论成功与失败，只有争取和努力，才不会后悔！
- 职场中人，不要成为领导平衡的杠杆！
- 如果用100这个数字来表示一件事情的完美度，只要不是0就绝对值得一做，哪怕只有1，做100次也就可以达到100——拒绝0！我对这段话的理解是行动力高于一切。
