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日志

【解码消时乐】消时乐引爆节奏:从1到3，从3到30，从30到引爆: 刘春雄 2017-8-24 07:00; 消时乐仅用不到四个月的时间就引爆了 100 个样板市场。如果不是因为业务队伍的限制，应该会更多。在消时乐员工的词汇中，有一个词很关键：引爆。消时乐是按照引爆的模式去做市场的。江小白花了几年时间做重庆市场，再花了一年时间做成都市场，然后就在全国引爆了，覆盖全国近一半市场。消时乐在招商阶段就已经引爆 ...; 8185 次阅读|0 个评论

擅下“闲棋冷子”，才有人生的从容: 刘春雄 2017-8-23 07:00; 成功最重要的资源是时间。如果人生无涯，那么走得再慢的人也能到达他所设定的目的地。因为人生苦短，所以，节省时间资源就极端重要。履职必然要经历生手、熟手、老手、高手的过程，这个过程耗费的是时间。缩短履职时间，一靠效率，二靠提前布局。布局，是在不急的时候下步棋。因为不急，看似闲棋冷子。别人眼里的 ...; 12759 次阅读|0 个评论

对方便面的最大误解，就是它的主要场景是方便: 刘春雄 2017-8-22 07:00; 最近，统一传出一个信息让很多人费解。罗智先说，统一要逐步退出方便面，却又说要做大汤达人。难道汤达人不是方便面？最近还有人说，外卖打败了方便面。这个说法有一定道理，但外卖对方便面的替代极小，根本不能与方便面的下滑量成比例。说实话，方便面过去受欢迎，真的不是因为方便。方便面方便吗？先提 ...; 19047 次阅读|0 个评论

关于创业1：凭什么创业？: 刘春雄 2017-8-21 07:00; 导读：这是曾经发表在第一营销网上的系列文章，有关与创业，现在看来仍然适用，故在此与诸位分享。关于创业，发现多数人有误解，值得研究。准备从本篇开始，写几篇创业系列的文章。因为参考文章并不多，多数内容是个人琢磨的东西，不一定经得起推敲。创业是个大主题，每篇独立，相互有关联。我的两个晚辈，一个 ...; 19089 次阅读|0 个评论

最大的问题，是发现了错误的问题: 刘春雄 2017-8-20 07:00; 发现问题的能力比解决问题的能力更重要，因为答案就在问题中。只要真正的问题已经被发现，说明已经在逼近答案。最重要的问题是没有被发现的问题。发现了错误的问题，就被引入了错误的解决方向。凡是表象的问题都不是真正的问题，那不过是问题的症状，而非病因。所以，面对表象的问题，一定要刨根问底：为什么会产生这 ...; 9611 次阅读|0 个评论

激活个体，还是解放个体？: 刘春雄 2017-8-19 07:00; 陈春花老师做了一次在线演讲，题目是“激活个体”，这也是她出版的新书的名字。陈春花老师说，她没想到有100万人在线听演讲。这既是她原来积攒的个人影响力，也是深入思考互联网的结果。应该说，“激活个体”的思考比现在的电商更深刻。我一直很佩服陈春花老师，早在中国营销到底是“渠道驱动”还是“品牌驱动”的论战中 ...; 3815 次阅读|0 个评论

淘宝只是小菜，R2C才是大餐: 刘春雄 2017-8-18 07:00; R2C 有可能改变零售商业的基本逻辑，即级差地租将不存在。如果说马云的新零售只是商业工具、体验方式、交易方式的变化，那么级差地租的消失可是颠覆商业的基本逻辑。无论是平台型的淘宝，还是 O2O 的滴滴、美团，现在都面临一个问题：流量费用过高。不过，有人已经悄悄转移阵地了。当社区小店应用互联网手段运营时，商 ...; 9956 次阅读|0 个评论

【解码消时乐】新品动销，需要创造三大势能: 刘春雄 2017-8-17 07:01; 前言：在消时乐的数据统计中，最重要的是动销，对于铺货量，除了早期几天关注，后期基本不关注了。消时乐经常传递给营销队伍和经销商一个信息是“不以动销为目的的营销活动，都是耍流氓”，没有动销，一切免谈。动销就是最好形象，不是用形象达成动销，而是用动销达成形象。然而，消时乐是一个新品牌，山楂饮品也并非是 ...; 8674 次阅读|0 个评论

汤达人，为什么能耐心埋伏6年？: 刘春雄 2017-8-16 07:00; 汤达人突然火了！汤达人这款产品，第一次受到普遍关注是 2015 年，因为它突然引爆了，销量剧增；第二次受到普遍关注，是因为 2017 年 8 月，统一的罗智先说要逐步退出方便面市场，却要专心做好汤达人。其实，汤达人一直在我们身边，只是我们多数人过去没有关注到它而已。大约在统一主推老坛酸菜时，汤达人就上市了， ...; 5766 次阅读|0 个评论

营销模式的精髓：方法套路化，套路口诀化: 刘春雄 2017-8-15 07:00; 模式只有简单到极致，才能深入人心。深入人心的标准就是：方法套路化，套路口诀化。模式是一个企业做相同事情的标准做法。一个企业的可怕之处在于人人都有创新，但企业却没有创新；人人都有经验，但企业却没有经验；人人都在摸着石头过河，但企业却没有摸着石头过河。一个企业的更可怕之处在于企业只有一个经验，却 ...; 16982 次阅读|0 个评论热度 1

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