上篇博文讲了三个创业案例，部分网友认为“鲜活”，就在我们身边。今天讲一个经典、完美的创业案例。

      完美的创业需要经历下列过程：寻找创业伙伴、寻找创业导师、创业前历练、发现创业机会、筹集创业资金、寻找首批客户。这一批，HP做得可谓完美。

 

寻找创业伙伴

      1930年，帕卡德进入斯坦福大学，结识了休利特。随后两人都参加了新生橄榄球赛，开始彼此相互了解，但直到二年级，他们才成为好朋友。促成此事的是无线电迷波特，他们经常一起外出钓鱼、滑雪和徒步旅行。

      1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉，进行了一次为斯两周的垂钓野外露营，对大自然的共同爱好加深了他们的友谊。

      由于共同上特曼教授的无线电课程课，他俩还结识波特、奥利佛，这些人后来成为HP的经理班子。

 

幸遇创业导师

      当时，斯坦福大学有一个业余爱好者无线电台，设在四方院工程学院附近的一个小建筑物里。幸运的是，这座建筑离一位年轻教授特曼的实验室不远，特曼教授经常到无线电台聊天。一天，特曼教授邀请帕卡德到他的办公室，建议他在大学最后一年学习他的无线电工程学课程。

      特曼教授告诉他们：“你们看到了吧，大多数成功的无线电公司是由受教育不多的人建立起来的。

      1938年，特曼教授为他俩争取到斯坦福奖学金，两人重返校园攻读电子工程二十学位，后来创业的产品就是此间的研究成果。

 

创业前历练

      大学毕业时，在特曼教授的鼓励下，他们四个人拟定了一个毕业后自己创业的试验性计划。虽然最后因为在GE找到了一份好工作而搁浅，但创业的决心已定。

      帕卡德在GE主要人事成品检测工作。从最初的所有管子都不合格到最后没有一支不合格的，帕卡德得出一条极为重要的经验：除了书面的操作指南外，往往还必须新星现场指导。后来结果实行的“现场管理法”就是由此产生的。

      正是因为有在GE工作的经历，帕卡德能够在写论文的同时，直接把产品做出来了。

      在GE学到的东西，对创业很有帮助，更重要的是同一些人建立了密切的关系，其中一些加入惠普。

 

发现创业机会

      特曼教授与休利特和帕卡德的一场对话，直接催生了惠普。

      特曼：我印象很清楚，你写过关于《可变频振荡器》的论文，可你真能把那东西做出来吗？

      休利特：早就做出来了，只花了55元。

      帕卡德：商店里类似的东西要卖500美元，我们正想，您能否帮忙，给哪个厂家推荐一下？

      特曼：难道没想过其他的可能？

      帕卡德：我们也想过自己办公司做产品，但是没有启动经费，寸步难行。您可有什么建议吗？

      特曼：这正是我的意思，我想请你们两位当一回开路先锋，至于经费，今后必须想办法解决，先把这些拿去。

 

筹集创业经费

      当时特曼拿出538美元，这就是惠普的创业资金，特曼教授又给他们申请一笔1000美元的贷款，亲自为他们介绍20多个客户，包括迪斯尼公司。

 

创业水到渠成

      创业时，他们还未毕业，他们的时间安排是：上午到学校上课，下午一起工作并学习，晚上到实验室工作。

     他们在大街上租了一幢两层楼房，除了两间住宿之外，还有一间能容纳一辆汽车的车库，这便是惠普的车间。

      在车库里，他们以掷硬币的方式决定把谁的名字放在前面，结果休利特赢了。惠普的简称为HP，是休利特和帕卡德名字的第一个字母。

      现在，惠普已经成为硅谷的创始企业，那个车库被确定为加州历史文物和硅谷诞生地，特曼教授也被人尊称为“硅谷之父”。

 

      这是一个堪称完美的创业案例，我对HP的创业的点评是：精心谋划，水到渠成。

      确实，当你把该做的都做完了的时候，结果岂不就是水到渠成吗？

      但是，确有一些做着创业梦想，却不愿意为创业付诸行动的人，创业会是天上掉在来的馅饼吗？

      对于一些希望毕业后创业的学生，我经常问他们：为了以后的创业，你们今天做了什么?你们找到了创业伙伴和创业导师吗？你们经历了创业前的历练吗？你们发现了创业的机会吗？

      如果上述这些都没有做，那么何心有创业的事情发生呢？

      推而广之，这样的问题不仅仅可以问梦想创业的人，也可以问所有做着梦想的人：你为了实现人生的梦想，今天做了什么？

 

      不知出于什么样的心理，人类对于“惊险的胜利”有着惊人的迷恋。电视或电影上，定时炸弹的引信就是在爆炸前的最后一钞被拆除，似乎这样的人更称得上英雄。

      “惊险的胜利”实际上是侥幸的胜利，侥幸的胜利与失败只有一步之遥、一钞之差。

      把该做的都做了，胜利就不惊险，因而就缺少传奇。

      人们津津乐道于名人传记中那些历经艰险的创业者，我们不知不觉中受到了不良的教育。

      当李开复说“我的成功可以复制”时，他注定不那么受欢迎，因为人们的心理更着迷于不可复制的成功。

      把该做的事都做了，你难道还不会成功吗？这样的道理很简单，也都懂，但却很无味。

      当我在《惠普之道》中看到惠普的创始人帕卡德讲述HP一定也不传奇的创业故事时，我深深被吸引住了。《惠普之道》这本小册子，颜色已经发黄了，可能有快20年的“书龄”了，每隔一段时间，我都会再次翻阅一遍。

      一本好书是要读一辈子的。