做了营销这几年，总还是有点思考的，当初在个大点的企业里打市场部的杂，认为营销之中最重的就是品牌，所有的事情都是为品牌而存在的，当时开口品牌闭口品牌，还总是瞧不起销售同事们开口闭口的价格、促销力度，那几年让我心生骄横，以为自己掌握到营销的最深关窍。随着后来到了一家也是名企的下属边缘事业部里又是市场部的杂，才发现什么品牌不品牌的，做营销的连渠道都没有掌握在自己的手里还谈什么？广告？更是一分预算也拿不出！过去我辛苦学习的什么TV投放、CPRP、REACH、SHARE OF VOICE、一概无用武之地。当时就仔细一想，当初是我品牌理解错误，以为品牌就是媒体品牌就是花钱，甚至以为营销就是媒体、营销就是花钱，大错特错了！经过一段时间的锻炼就认为营销最重要的就是搭建起强力的渠道，特别是渠道要掌握在自己的手里。带着自己当初犯下的错误和新理解到的一点东西，走进了一家营销咨询公司，在这里应该可以找到真正的营销吧。

       在这里接触了几家不同的公司和不同的营销方式，渐渐有点感觉了，营销的确是一个并不具备严格定义与界限的概念，所以在实际的操作之中，很多人就根据自己的营销现状和理解把非个方面称为是营销最重要的部分是很正常的，但是这决不是企业想要的，更不是我们满足的。于是又回过头去看所谓的4P系列，当初多么不再意的基本概念，现在看看这个方向是对的，还不够。既然现实中的营销行为大多是发生在企业里，那么做为营销活动的主体，他们围绕最终的营销目的所开展的一系列有组织的活动都是营销的一部分，营销就需要从企业的需求和活动特点出发：从营销组织的结构开始、营销各项活动的目标设定、效果评价、跟踪修正、总结（这里就开始有研发、生产、流通、销售、推广等等）不了解整个营销链条就不了解营销，不专精某一个或几个方面就不算营销人，为企业提供营销服务就需要专业于几个方面，因为我认为企业一旦营销上的问题，那么一定是几个方面出问题，不可能通过专精于一个方面的改善去解决现实问题！

       写的很乱，但不是我不想写的有条理，只能说我也是一个对营销理解不清的初级者。