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日志

奥运营销，抱团参与[转]: 李学勇 2007-11-24 19:56; 奇正沐古国际咨询机构黄光 2007年6月13日，北京奥运新闻中心奥林匹克知识产权保护和反隐性市场新闻发布会召开，详细界定了北京奥运会的隐性营销市场的限制举措。以此为始，众多中小企业欲搭奥运顺风船的想法仿佛荡然无存，奥运营销彷佛成了大企业的专利。面对巨大的奥运机缘，我们怎 ...; 3218 次阅读|0 个评论

谁会吃掉农心，或者被吃掉？: 李学勇 2007-11-24 19:55; 现在我们所了解到的和关注的方便面市场竞争局限于对原有成熟的市场的分割和再分割，甚至抢占，反而忽略了还有“蓝海空间”的存在，通过资本运作，兼并和消弭成熟市场的对手，反而不如在新市场中获得新生。我们关注，谁会吃掉农心？或者被农心吃掉？谁会吃掉农心，或者被吃掉？; 4595 次阅读|0 个评论

抢占消费者的奥运心智: 李学勇 2007-11-24 19:54; 一项关键性专业调查首次通过量化的数据揭示了主导中国消费者奥运热情的关键因素：爱国主义情怀以及对于中国奥运代表团的无限期望，在中国体育迷的奥运激情中占据绝对统治地位。而奇正沐古对如下四类截然不同的奥运爱好者群体的“消费者洞察”则揭示了内在的消费逻辑，帮助企业重新思考针对 ...; 3385 次阅读|0 个评论

隐形冠军的转型之舞: 李学勇 2007-11-24 19:53; 本土标杆企业市场运作全案协办：奇正沐古国际咨询机构本期撰稿：孔繁任康有正李学勇刊发：《销售与市场》战略般 2007年6月版编者案：梅花味精集团，这是一家即便是味精行业的人也不甚了解的神秘企业，偏安于河北一隅。但却是中国 ...; 4075 次阅读|0 个评论

梳理品牌资产，进行品牌化营销: 李学勇 2007-11-24 19:52; 奇正沐古国际咨询机构李学勇在讨论如何将“圣火”这一老品牌激活之前，我们要明白品牌的本质是什么？事实上，所谓的品牌就是品牌管理者的声望（包括个人、组织和产品），很明显，品牌化经营包括了声望的构建、管理和参与交换，前两者体现了声望制造、管理的水平，是品牌的技术过程，而后者才是品牌的目的。我们 ...; 3511 次阅读|0 个评论

渠道变革的背后是商业模式的创新: 李学勇 2007-11-24 19:51; 让我们来关注两个案例：案例一： “沃尔玛所给的价格已经无法在中国继续下单。”浪莎集团最近对《第一财经日报》表示。据透露，本月底，中国最大的袜子生产企业浪莎集团将暂停与沃尔玛合作。事实上，在这一消息传出之前，“沃尔玛预计2007年度在中国的采购额将下降至120亿美元左右，与 ...; 3956 次阅读|0 个评论

信贷垫资不是救命稻草: 李学勇 2007-11-24 19:49; 奇正沐古国际咨询机构李学勇浙商银行、浙江中新力合担保和共合网联合在杭州推出中国首个“广告信贷”业务，成为浙商改变中小企业融资难的又一次有益尝试和创新性突破。毫无疑问，这个利好政策的出台，在一定程度上为缺少固定资产的“人脑＋电脑”的创意产业融资难问题提供了一种解决方法。从这个意义上讲， ...; 7455 次阅读|0 个评论

米其林PK固特异: 李学勇 2007-11-24 19:48; 米其林的优势更多的建立在如何贴近和洞察消费者、建立和推广一种消费模式上，固特异的优势则更多的源于对于橡胶制品本身的产品质量和技术上。文/李学勇自从1889年米其林兄弟开始了在轮胎产业前线的重大探索以来，米其林从来都固守一个原则，那就是要把创新用于开发现代化运输方 ...; 5211 次阅读|0 个评论

统一PK康师傅: 李学勇 2007-11-24 19:47; 康师傅在营销技术上的优势是否继续成就其强大的影响力？统一扎实的资本实力和实在的文化风格是否能成就其未来的霸业？究竟是资本实力主导还是市场优势依然是时代的主流？统一PK康师傅资本实力对决市场优势国内的方便面市场竞争日益激烈，以康师傅、统一和华龙之间更是拼杀 ...; 6359 次阅读|0 个评论

案例：地板营销如何转危为安？: 李学勇 2007-11-24 19:46; 编者按：大物理学家牛顿曾说：“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩上。”竞争对手的危机，就可能是自己的营销“肩膀”。在地板行业不利之事层出不穷的2006年，本文主角抗住了危机，并巧妙利用了对手的危机有效传播。当然，“危机”只是东风，只偏爱万事俱备有准备的头脑。只有在天时、地 ...; 4963 次阅读|0 个评论

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