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室内门常用的终端促销
1、特价促销
定义:是在短期内直接降价促销,以低于正常的零售价来优待顾客,促进销售的促销方法。
作用:特价促销对短期提升销量有特效;
用特价来阻击和攻击竞争对手;
被逼迫跟随竞争对手的特价;
特价促销深受消费者欢迎;
特价促销容易操作和控制。
副作用:特价促销有损企业利润(如利润率为20%,如果折价95折,至少需增加33%的销量才能
取得利润平衡,如果折价9折,则需增加100%的销量,如果折价85折,销量需增加300%。)
有可能扰乱产品的价格体系;
难以建立顾客的品牌忠诚度;
特价易引起竞争对手的反击。
要点:时机选择要正确(重大节日、好的事由、换季、生命周期衰退、清理库存等)
产品选择要正确(一般每次宜选择一个品种产品)
特价幅度要合适(一般幅度在15%—20%以上,才会产生明显效果)
持续时间要适合(最合适时间为两周)
合适的理由(师出有名)
争取卖场的全方位支持
信息发布要到位
做好过程管理
注意事项:要保证特价商品的品质和服务
特价促销的权限要适当上收
要考虑到竞争对手可能做出的反应
新产品、低知名度的产品慎用特价
特价促销要适度,不可过滥过频
2、赠品促销
定义:是通过附赠额外的有价物品来吸引顾客,目的是通过直接的利益刺激达到短期内销售的增加。
形式:即买即送(包装外赠送,如买门送五金等)
凭证兑换(购物小票兑换赠品)
附加条件赠送(部分付费赠送,如加1元可获取赠品;集点赠送,顾客多次购买集齐相关凭证获取赠品,其他条件赠送,如兑换赠品前需接受相关调研等)
赠品选择:
对赠品的要求(有吸引力、物美价廉、多样化、推陈出新、简单方便、个性化、使用频率高等)
处理好赠品与产品、品牌的关系(赠品要有品牌提示的作用、赠品要突出产品的卖点和定位、赠品与产品要有相关性、赠品不能喧宾夺主)
处理好赠品和促销主题的关系
处理好赠品和目标顾客的关系(迎合目标顾客的需求、吸引顾客持续购买)
降低赠品成本:
“有价无市”的礼品往往成为首选
选择零售利润较高的商品做赠品
改造进价低的赠品
选择厂家自己生产的其他产品
好的赠品不妨要求顾客加钱
要点: 明确赠品促销的目的
设计好赠送方案
核算赠品促销成本
考虑顾客参与和活动执行成本
时间的控制
售点宣传
赠品管理
3、联合促销
定义:又叫捆绑促销,是有关联的企业结成伙伴关系,充分利用对方的资源,开展的促销活动。
优点:有效降低促销费用
互相促进销售
很快速建立分销系统
提高附加价值
有利于提升品牌形象
互相创造需求
难点:突出自己的品牌有一定困难
行动难以统一
联合各方分担的费用难以商定
联合各方不齐心
类型:企业内部的联合促销(不同品牌的联合促销、同一品牌的联合促销)
横向联合促销(不同生产企业之间的联合促销、生产企业和其他类型企业间的联合促销)
商企联合促销
操作要点:
目标市场相同或相近
品牌形象相近
联合各方要互惠互利
产品互相匹配、优势互补
4、抽奖促销
定义:是通过设定一个参加者资格,预先说明抽奖方式和有吸引力的奖品,再在公正条件下抽出中奖名单,达到刺激顾客产生购买行为的目的!
不足:参与者不等于目标顾客
难以事前进行完善的效益评估
抽奖促销时间跨度较长
未中奖者会有挫折感,甚至引起不信任!
常见形式:回寄式抽奖(将票券邮寄回厂商等)
即开即中抽奖
多重连环抽奖
定期兑奖抽奖
不以购物为必要条件的抽奖
与折价券合二为一的抽奖
要点:制定抽奖促销的活动细则
(如中奖者税收、活动解释权所有权、奖方法、遇到不可抗力因素解决办法等)
奖品的设置与组合技巧(送奖品比送现金划算、针对促销对象来设置奖品、奖品科学组合等)
奖券的发放形式
要及时公布中奖者的名单
抽奖趣味化
5、现场演示促销
定义:指厂家或商家派促销人员在销售现场对商品的功效、性能作示范表演,让顾客亲眼看到促销商品的主要优点,并向他们提供咨询服务,从而打动顾客购买的促销行为。
优势:有效与顾客沟通
有效推广新产品
不足:影响面积小
促销效果受演示者水平影响大
示范表演有一定的适用范围
适合的产品:演示效果非常明显的产品
有独特卖点的产品
要点:突出产品重点(突出演示的重点、把握演示的要点、从特点到优点到利益点、通过比较突出重点、享用产品感觉犹为重要等)
演示生动化(演示要有创意、演示效果要明显直观、演示要有趣味性和戏剧性等)
演示互动性
演示规范化
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