2008年 9月22日，世界500强企业———中粮集团20万亩农业种植基地和日处理1万吨番茄加工项目落户石嘴山。从租地到投产共计完成投资4.73亿元的项目只用了197天，中粮集团在石嘴山重大项目建设史上创造了项目落地最快、资金到位最快、建设速度最快的“中粮速度”，在石嘴山农业发展史上创造了大型企业主导、土地集约经营、农业现代管理、城乡一体发展的“中粮模式”，为石嘴山统筹城乡发展开创了新局面。

　　农业经营由传统型向现代型转变。发展现代农业，是统筹城乡发展的内在要求；没有农业的现代化，就没有城乡的一体化。中粮集团入驻石嘴山后，把基地作为第一车间，从种植到加工实行无缝对接；把科技作为第一要素，从选种到耕作运用现代技术；把质量作为第一追求，从田间到餐桌按照国标监控；把市场作为第一取向，从生产到销售面向世界消费，彻底打破了一家一户的传统农业生产经营格局，从根本上改变了石嘴山市长期以来农业规模小、经营散、实力弱的落后局面，走出了一条企业化运作、规模化种植、标准化生产、集约化经营、社会化服务的现代农业发展道路，为石嘴山市乃至宁夏现代农业发展树立了典范。

　　农村生产由粗放型向集约型转变。统筹城乡发展的根本在于解放和发展农村生产力。长期以来，一家一户的分散经营，土地产出率低、劳动力效益低、农机具层次低等矛盾的日益凸显，已成为制约农村生产力发展的主要因素。中粮模式使农村大面积土地由企业集中经营，从品种到产品全部采用国际新品种、新技术，从田间到车间全部使用当地农民工，从耕种到加工全部实行机械化作业，使现代农业新技术得到大面积集中推广运用，大量农村劳动力从土地的束缚中彻底解放出来，劳动生产效益明显提高；大量农机具重新整合利用，减少了重复浪费，减轻了农民负担，农业机械化生产水平明显提高，有力促进了农村生产力的解放和发展，提高了农业生产集约化水平。

　　农民收入由务农型向非农型转变。统筹城乡发展的核心是解决 “三农”问题，“三农”工作的核心是增加农民收入。只有农民收入增加了，统筹城乡发展才有坚实的物质基础。中粮集团参与农村土地流转后，每亩土地租金550元，比农民正常年份番茄经营收入高150元左右，仅此一项，土地流转农民人均实现增收483元。据初步测算，今年中粮集团番茄生产期结束后，仅为劳动力支付工资约3000万元，带动全市农民人均增收100元。同时，土地流转后，大批青壮年劳动力通过技能培训、创业培训，走出了土地，走进企业，走向城镇，自谋职业，自主创业，农民务工时间实现了由短期季节性向长期稳定性转变，收入方式实现了由单一的务农收入向财产性收入、工资性收入、产业性收入和转移性收入多元化转变。

　　农民生活由生存型向发展型转变。统筹城乡发展的实质，就是让城乡居民过上同样的生活，享受同等待遇。中粮集团进入后，当地大部分农民进入企业和城镇，成为产业工人和个体经营者，既为工业企业提供了充足的劳动力资源，支持了工业经济发展，又为城市提供了丰富的人力资源，搞活了城市人流、物流、商流和信息流，增强了城市发展活力。同时，在中粮集团的带动下，惠农区已被国土资源部列入国家城乡建设用地增减挂钩试点，大量闲置的农村宅基地，通过退宅复垦或城乡土地置换，增加了有效耕地面积，缓解了城市用地不足。此外，土地流转后的农民正在逐步进入城镇，与城镇居民共享改革发展成果，共享城市文明生活。

　　乡村职能由生产型向服务型转变。中粮模式在石嘴山不仅带来了一场新的农业产业革命，而且带动了乡村管理职能的重大转变。惠农区尾闸镇针对土地流转后大量农民离开土地进入其他行业，镇村两级抓生产经营职能逐步弱化的实际，及时将过去的七站八所合并为社会管理服务中心、经济发展中心等四个站所，管理职能开始由抓生产向抓劳动力培训转移、社会治安综合治理等转变，有些村甚至联合成立了农机合作社。这样，既转变了村级服务职能，又增加了集体经济收入，使农村基层组织的凝聚力和号召力不断提高。