日志
汇源转战产业上游 谋求全球供应链
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在与可口可乐达成上市公司转让协议之后，汇源集团并没有像某些人料想的那样暂时“静默”；相反，9月中下旬，其相继在湖北钟祥、安徽砀山和山东乐陵投资15亿元建立了水果生产加工基地，而据了解，还有三个类似的基地正在积极筹建之中。
这种颇为反常的行为不禁令众多业内人士疑惑不已：朱新礼究竟意欲何为？这位16年前白手起家的民营企业家在一步步将汇源果汁带到中国果汁业老大后，真要将其全部卖给外资套现而去；还是另有深意，正在谋划一次公司的彻底转型？
依照与可口可乐签约前后的种种表现、以及朱新礼十几年来一直所坚持的理念来看，汇源集团显然更接近于后者——即以退为进，卖掉果汁产业链下游的罐装业务，从而将所有资源全部转向上游的水果深加工，在开辟蓝海的同时，控盘全球果汁原料的供应链条。
转战上游 瞄向“中国水果”
汇源集团早在前几年它已在全国20多个省及直辖市，30多个地市、县建立了工厂。种种迹象表明，汇源集团转战上游并非突发奇想，而是早已悄然布局。
相关数据显示，目前中国水果年产量约占全球总量的17%，但中国水果的深加工仍处在起步阶段，加工量不到水果总产量的10%， “中国水果”这个大品牌的国际地位有很大的提升空间，这对任何做水果产业的企业来说，这都是个莫大的机遇。
携手可乐 挺进世界上游
根据协议，汇源将要卖给可口可乐的只是产业的下游——果汁灌装业务，而产业的上游——果树种植与加工依然在汇源集团的控制之中。
据消息人士透露，在达成收购交易的同时，汇源集团已经得到了可口可乐上游采购的承诺。这意味着，掌握了上游的四五百万亩果园后，包括可口可乐在内的国内外饮料生产企业，如果想继续在中国做果汁饮料，都将不可避免地要和朱新礼的这些原料生产基地发生关系。届时，人们再看这桩收购案，可能会恍然大悟，不是可口可乐垄断了中国的果汁市场，而是汇源垄断了果汁业的上游原料。
情系果农 蓝海实现共赢
在10月9日召开的中国共产党第十七届三中全会上，推进中国农村改革发展成为主要议题，三农产业再次成为国人瞩目的焦点。农业是安天下、稳民心的战略产业，农业是国民经济的基础，农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安定，已达成共识。
30年来与中国的改革开放共同成长的朱新礼，这位从农村走出、又在过去十几年专注于“三农”产业的企业领袖，由此更坚定了对三农的投入决心。
根据与可口可乐的协议，朱新礼可以套现74亿港元(约合65亿元人民币)，外加银行信贷，他将可以支配超过100亿的资金用于水果基地的建设。一旦汇源可以搭载可口可乐的供应链进入全球供应链条，将从总体上带动中国的果农产业，到时将可能有几千万户果农受益。汇源可能从红海的拼杀中转入更有生存空间的蓝海，完成由果汁制造商向全球供应链体系的华丽转身。
这种颇为反常的行为不禁令众多业内人士疑惑不已：朱新礼究竟意欲何为？这位16年前白手起家的民营企业家在一步步将汇源果汁带到中国果汁业老大后，真要将其全部卖给外资套现而去；还是另有深意，正在谋划一次公司的彻底转型？
依照与可口可乐签约前后的种种表现、以及朱新礼十几年来一直所坚持的理念来看，汇源集团显然更接近于后者——即以退为进，卖掉果汁产业链下游的罐装业务，从而将所有资源全部转向上游的水果深加工，在开辟蓝海的同时，控盘全球果汁原料的供应链条。
转战上游 瞄向“中国水果”
汇源集团早在前几年它已在全国20多个省及直辖市，30多个地市、县建立了工厂。种种迹象表明，汇源集团转战上游并非突发奇想，而是早已悄然布局。
相关数据显示，目前中国水果年产量约占全球总量的17%，但中国水果的深加工仍处在起步阶段，加工量不到水果总产量的10%， “中国水果”这个大品牌的国际地位有很大的提升空间，这对任何做水果产业的企业来说，这都是个莫大的机遇。
携手可乐 挺进世界上游
根据协议，汇源将要卖给可口可乐的只是产业的下游——果汁灌装业务，而产业的上游——果树种植与加工依然在汇源集团的控制之中。
据消息人士透露，在达成收购交易的同时，汇源集团已经得到了可口可乐上游采购的承诺。这意味着，掌握了上游的四五百万亩果园后，包括可口可乐在内的国内外饮料生产企业，如果想继续在中国做果汁饮料，都将不可避免地要和朱新礼的这些原料生产基地发生关系。届时，人们再看这桩收购案，可能会恍然大悟，不是可口可乐垄断了中国的果汁市场，而是汇源垄断了果汁业的上游原料。
情系果农 蓝海实现共赢
在10月9日召开的中国共产党第十七届三中全会上，推进中国农村改革发展成为主要议题，三农产业再次成为国人瞩目的焦点。农业是安天下、稳民心的战略产业，农业是国民经济的基础，农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安定，已达成共识。
30年来与中国的改革开放共同成长的朱新礼，这位从农村走出、又在过去十几年专注于“三农”产业的企业领袖，由此更坚定了对三农的投入决心。
根据与可口可乐的协议，朱新礼可以套现74亿港元(约合65亿元人民币)，外加银行信贷，他将可以支配超过100亿的资金用于水果基地的建设。一旦汇源可以搭载可口可乐的供应链进入全球供应链条，将从总体上带动中国的果农产业，到时将可能有几千万户果农受益。汇源可能从红海的拼杀中转入更有生存空间的蓝海，完成由果汁制造商向全球供应链体系的华丽转身。
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