记录
- 孙子兵法的核心是获得战略主动权
- 1、目标:如何清晰的定义目标，找到目标？ 2、打法：基于你的优势找到各种打法（渠道布局，线上线下，单品突破，傍大款） 3、资源：整合资源？创造资源？影响资源？掌控资源？ 4、激励：各个节点如何激励？
- 价值创造是改变事实，价值认同是改变认知
- 价值创造是改变事实，价值认同是改变认知
- 凡不以销量为目的谈品牌都是耍流氓
- 真正的品牌是文化，是可以被信仰的，是不可以被消灭的，中国品牌，路还很长。
- 品牌是国家的脸！
- 品牌是一种强权，品牌是一种抢劫！
- 为什么信任它？它能解决五个层次的需要；为什么敬仰它，因为它能绽放出/联接出一些有意思的事件/故事，为什么为它疯狂？第一，极度的喜爱，源于价值观或者信仰；第二是一种潮流或者风尚 ；第三是一种人际交流的工具
- 从信任到敬仰到疯狂，是从需要到欲望的过程 从信任到敬仰到疯狂，是从理性到不理性的过程 从信任到敬仰到疯狂，是从平视到仰视到盲目的过程； 譬如LV或者玛莎拉蒂或者奔驰宝马？
- 信任=基于人性和人心的深刻洞察 信任-=本功能/基本材料/基本技术的信任+包装外观/企业标志/企业标准/企业追求的信任 信任=国家的信任/产业的信任/品类的信任/产品的信任
- 品牌=（信任——景仰——疯狂？） 信任=（喜欢——喜爱） 喜欢=（场景/生活形态）×（喜出望外/对比强烈/BIG ider） 喜爱=互动的频率与关系×情感的印记/情节
- 关于品牌，有基于脑神经科学的结论吗？
- 《吃的真相》提供的是方法论的视角，品牌的真相是什么？
- 做欲望营销的叫做做品牌营销，做需求营销的叫做常规营销；就看做的产品是比较适合欲望还是比较适合需求了，如何判断一个产品是需求还是欲望呢？这个跟国情，环境，社会价值观，时代特征有关吧
- 既得利益集团（4A或其他），企业实际或基础，市场环境，新兴媒体，这四片大云遮住了我们，让我们对品牌与销量晕菜了。。。
- ，“品牌”一词来源于古斯堪的纳维亚语“brandr”，意思是“燃烧”。我将它引申为“品牌是产品的不断燃烧”！
- 麦肯锡研究中国市场环境后，给出了一个营销元素重要性变化的顺序，分别是：通路——产品——服务——品牌——标准——资源——政治。
