前世界冠军法国队在世界杯上三战皆败狼狈出局，整个足坛一片哗然。来自世界各地质疑声不绝于耳。甚至在央视的谈话栏目中，各路嘉宾高谈阔论，将法国足球队在世界杯上的溃败归集为法国文化的劣根性。笔者以为有点言过其实了。法国队的溃败只能算是法国足协内部机制的僵化导致对球队管控中的出现的严重过失。对法兰西的足球文化并没有颠覆性的影响。如果仔细分析一下法国队真正失败的原因，笔者以为可以归纳以上三个方面：

一   法国足协内部高层管理者思想的僵化和缺乏主见，直接导致法国足球水平的衰落。

  笔者认识法国队，是从86年普拉蒂尼带领的那支法国队开始的。那届世界杯法国队虽然仅仅取得第三的成绩，但法国队与巴西队那场四分之一决赛激情四溢，酣畅淋漓，至今都难以忘怀。法国历来是不缺少球星的，普拉蒂尼，坎通纳，齐达内，亨利等等。但法国队习惯大起大落。98年本土夺冠，02年小组未出现；06年夺得亚军，今年小组赛被淘汰。本次溃败的重要原因是法国足协领导层受外界干扰因素太多，在听取多方意见时缺乏自己的主见。法国足球队主教练的人选在欧足协主席普拉蒂尼，世界杯冠军教练雅凯等人的干扰下，错失了更换主教练的最好良机；是导致本次世界杯惨败的最大原因。

  这种现象在企业管理中也屡见不鲜。最典型的例子是多头领导。企业老总在重大决策上表现出犹豫不决，各部门意见南辕北辙；最终采取和稀泥的方法去解决。其结果一定是中国足球----屡战屡败。

   如浙江某低压电器生产企业在年终会议上对企业未来发展的走向产生了两种意见。一方认为：企业起步时立足于中低端市场，价格的优势是企业起步时得以高速增长的主要因素。因此企业的优势不能丢。另一方认为：现在原材料成本和劳动力成本上涨幅度高。企业的经营利润近几年下滑严重。企业必须向中高端市场拓展；否则企业未来的发展前景令人堪忧。

当这两种意见争论不下之时，该公司老总竟然提出了参加会议人员举手表决的方法。少数服从多数来决定公司的经营策略。结果赞同低价格竞争的一方（主要是公司老的销售骨干）占得上风。该公司失去了自我更新的机会。现在这家企业的经验状况日落西山，走向衰落。

二  法国足球从管理层，到决策层，再到执行层始终难以核心；内部的分化导致球队失去战斗力。

如果把一个国家的足球队比作一家企业。足协就是企业的董事会。主教练就是企业的总裁或总经理。球队的队长就是各部门的经理。足协的职责是挑选优秀的主教练，并监督和评估主教练的工作。这就必须要求足协主席能有足够的权威去实施决策权。而凌驾于法国足协头上的普拉蒂尼和雅凯直接干涉了足协的工作。使得法国足协在关键决断上出现偏差。这是法国足球溃败的一大原因。

  球队要形成战斗力，必须还需另一个领导核心，那就是主教练。主教练是球队的最高管理者，也是球队战略战术的决定者。主教练要建立其绝对的核心，就必须要求他具备高超的管理力，决策力，应变力以及责任的承担能力。所以主教练的核心地位不是靠足协来维护的，而是依据其威望和能力在球员心中自然形成的。法国主教练多梅内克明显在能力上的缺陷，使其在球员中难以建立起威望。一个没有核心的团队，自然是屡战屡败的球队。

  对企业而言，高层管理者的品质，气度，领袖才能以及局势的把握能力直接决定着企业发展的走向。我们常常可看到两家同时起步的企业，在几乎同等的条件之下，几年后的发展结果天壤之别。关键点就在于企业最高管理者能力的差别。

 国内众多的民营企业发展到一定的程度，就必然遇到瓶颈。一个核心关键点在于高企业的最高管理者的能力和素养到了极限。这就需要该管理者作出决断：一是让合适的职业经理人来替代自己。二是通过学习来提升自己。否则企业管理者自身的不足会成为企业发展最大的障碍。

三 一个优秀的球队必然是具有灵魂的球队。球队失去灵魂就成了失去战斗力。法国队在开赛之初，就失去了灵魂。

法国球队在到达南非之前，就受到亨利手球倍受全世界球迷指责的影响。这种心理上的压力成为所有法国球员心中的阴影。法国队还未踏上绿茵场，气就泄了三分。从法国足协到主教练始终未将舆论的注意力从球员身上吸引过来，这是最大的失策。其实足球的魅力就在误判争议不断，那届世界杯没有错判，误判？马拉多纳的上帝之手并没有影响到他在全时间球迷心中的位置，为什么亨利就成了千古罪人了呢？所有法国足协和主教练的懦弱无能是葬送这届法国队是罪魁祸首。

  法国足协和主教练的明哲保身让法国球员变得自我和狭隘；球队与主教练之间变得矛盾对立。这也是导致球员与主教练发生冲突的主要原因。墨里尼奥之所以能带来并不强势的国际米兰队夺得三冠王。其魅力就在于将自己至于舆论的焦点，而很好保护球员免受外界的干扰。因此墨里尼奥带领的球队一定讲究整体，团结一致的球队。

   一个成功的球队，一定是一个有灵魂的球队。灵魂的核心可以是主教练或者是队中的超级球星。球队有了灵魂就能形成核心。企业亦是如此，一个优秀的企业必然会有一个核心，一个灵魂人物。比如娃哈哈企业的宗庆后，联系集团的柳传志。企业的核心将员工凝聚成一个整体，形成一股合力。让企业负有战斗力。

有人说：体育是和平时期的战争；同样商场是没有硝烟的战场。之所以有那么多人痴迷体育，是因为在体育比赛中体会到不同国家，不同种族的人们在智力，体力以及意志力间的较量。同样在商场上也永远演绎着喜怒哀乐，悲欢情仇的故事，故事的结局主题永远是“成则为王败为寇“。