记录
- 本次月会结束了，但明天还要大半天的会才得结束，经过加班加点，在领导的指点上，区域各市的10月份计划心中很明朗了，明天和各市场负责人再讨论下就基本可以定下来，给公司批准。
- 一不小心，又被升职了，心里有些忐忑。
- 在家待了五天，过得还不错，花钱也不少，回来了……
- 马上中秋了，祝愿所有的第一营销网朋友中秋佳节快乐开心！
- 对自己严格些，这样才能达到或实现你的目标。 无论做任何事情，都应该全力去经营和组织，这样才能走上成功的道路。要想达到预期的目标， 一定要坚持不懈，千万不要半途而废。
- 政策制定考虑因素：1、目前资源及现状；2、前期存在的问题及前车之鉴；3、各层面人员及相关部门的关链利益点；4、方案计划当前效果分析及后续影响；5、考评稽查机制。
- 凡事预则立，不预则废！真正的理解。
- 9月回款任务OK了，只是分销和推广目标还要一步步去落实，持续努力。
- 业务中的人情真的太多了，不想看有时却又不能不看，不是世故，只是有些东西真的很难一时下以一己之力能够触动，只能等待时机，同时和领导保持沟通，争取支持，想纯粹很难……
- 沟通其实真的很重要，出了点小故障，不过还是能够摆平。
- 沟通其实真的很重要，出了点小故障，不过还是能够摆平。
- 不断的强化，不断的施压，不断的授教，只有这样才能间自己油滑的业务快速改变不良习惯，成就好的习惯，不断的突破。让其成为嵌入经销商队伍的一颗重量棋子，而不是一味的随波横流。
- 嵌入式管理，好好尝试
- 成功不分早晚，态度决定先后，加油！
- 截止到25号回款任务达成了，但由于生产紧张，不知能不能发得了货，而公司又是以发货为业绩达成依据，不知能不能算做达成 ……
- 这一段看央视新闻联播，发现很小见到温家宝了……
- 把中秋经销商进货政策和业务人员进货奖励政策拿出来再给我的团队讲讲，给他们灌灌水，激励各位利用最好的销售时段，挣最多的工资，为自己加油努力……
- 跟经销商业务人员的线，这个业务竟然跟我说，他做业务一直很失败，包括现在，不知道该跟他说些什么，自信吗？我可以给他讲，但是一下子他也树不起来，还有一点是经销商也不会等。
- 第二季度、8月份、9月份目标任务通过中秋政策一条线完全串活了，要好好捉摸和总结中秋政策，用好政策（为客户）算好账。
- 1、系统管理，重点突破；2、目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。
