日志
- 2009年9月14——9月20日成长日记
- 2009年9月14——9月20日成长日记 新官新风向，新任城市经理到任之后，十分重视基础管理，强调过程管控，和前任领导粗放管理相较，现任领导精细管理度很高，但同时也感受到业务个人操作空间受限，本来以前可以放手做的事，现在可能就做不到，这就是风格，要慢慢去适应，投入激情。态度 ...
- 2009年9月8日——13日成长日记
- 2009年9月8日——13日成长日记 从7号天气开转坏，不再变脸，整个一周哭吧着个脸，做饮料销售的真的很害怕这样的天，这天难出销量，出了也多压在终端，不出又不好交待，有目标任务压着。还不错，这周共出了100件货，如果不是天气影响，效果还会好一些，抓住工作重点不再迷 ...
- 2009年9月7日成长日记
- 2009年9月7日成长日记（阴冷夹小雨） 新的一周，我们新领导（城市经理）到任，开个简短的见面会，提出些要求并问我们区域及个人有什么问题需要反馈解决协助。一一备案后上市场，这一段工作真的很投入，工作重点明确，虽然给公司上交了线路拜访表和客户明细，但我真的没按 ...
- 2009年9月1日——5日成长日记
- 2009年9月1日——5日成长日记 9月份市场政策已批复，从执行效果来看还不错，本周共发货280件，当然这跟上个月公司及个人市场库存消化布控有关，总结上个月经验，加强火车站核心区售后理货补货工作，做到每天必到坚持执行。慢慢促进终端客情关系进展，新产品熟客情，形成 ...
- 2009年8月21——29日成长日记
- 2009 年 8 月 21——29 日成长日记 区域铺货完成之后，建议给每个区铺货 3 天，但执行完 4 、 5 两区之后，领导怕影响已铺市区域售点维护，最终定为两天。而我，一方面要加强维护，另一方面要辅助其他区域铺货，就铺市后终端反馈来看： ...
- 2009年8月18——20日成长日记
- 2009年8月18——20日成长日记 天气转晴，领导安排6个人给我区铺货，感觉效果不错，三天铺得47家客户，准确讲是两天，因为19、20号都是下午1：30才开始，真的出乎意料，领导给我40家客户开发任务，达成率117.5%。总结下： 1、公司终端推广启见成效，5、 ...
- 2009年8月17日成长日记
- 2009 年 8 月 17 日成长日记 天气原因，领导安排给我区铺货的，只能推迟到天气转晴，希望是明天。由于雨下得比较大，领导通知大家不用开早会在家休息但到天气转晴直接下市场。到 9 ： 20 左右，雨转晴，刚要下市场，一新业务打电话说人事主管安排我带他，上 ...
- 2009年8月14/15日成长日记
- 2009年8月14/15日成长日记 在区域客户开发过程中发现难度小很多，每天两家新客户开发目标完成没问题，但这些客户估测销量都不会好到哪里去，同时要做好聚焦抓住核心客户，培育重点客户，兼顾蚂蚁客户（蚂蚁多了也是肉）。这两天共开得6家新客户，共出货11件，离任务目标差距很大，只 ...
- 2009年8月12/13日成长日记
- 2009年8月12/13日成长日记 2009年8月12日成长日记 早会结束还到区域，一客户打电话让我处理上次兑陈列遗留问题（本来没什么事，只是该客户爱面子，上次本来检查时本该给他兑4瓶，本来可以发放了，确认签字时他看到有的得2件且绝大多数都比他兑的多，不愿签字还扬言 ...
- 2009年8月11日成长日记
- 2009年8月11日成长日记 忙碌的两天，调休1天还是迷迷乎乎的，但一想五天时间没得拜访终端必须抓紧时间，继续跟进7月份抢冰行动陈列执行。绝大多数终端客户陈列协议到期，由于厂庆加上某位领导原因，陈列没有及时检查兑现，不少终端反映是不是公司不兑现，给终端解释清楚。这样要执行 ...
