2009年6月29、30日成长日记
6月份抢冰行动陈列活动剩最后两天,公司到7月2号最要开始检查:一是要保证陈列客户数量;二要保证陈列客户质量。第一点容易做到,只要能签,大家肯定去办,但重要是第二点很难办,因为要求很苛刻(货架8瓶冰/柜陈列10瓶),有客户一看陈列协议情愿不签,不要这一件陈列奖励。加上这两天开发8家新客户,区域共有40家客户,签25家,很多区客户都在100家以上,但人家怕检查,根本就不去给客户宣讲政策。上有政策下有对策。
六月份已成过去,但六月政策执行情况,真的操作一般,总结:
1、10送1,执行小政策1件送1瓶,只是把利留给一个没有网络的经销商,压在仓库,无法变现;这样政策,只能给针对成熟产品/成熟网络操作,而我们产品属一新品,成熟客户少,感一次性接货这么多的不多,而经销商没网络,无法让产品下流;
2、抢冰陈列,标准高,业务/终端不配合。降低产品在终端能见度,一味抢终端冰柜,却忽略终端消费者心与眼,不能让消费者在终端见到产品,就不能把产品铺到消费者眼里,心里。这才是重点。