注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

贾昌荣的个人空间 https://www.cmmo.cn/?85730 [收藏] [复制] [RSS]

日志

新著《毕业就创业:大学毕业生快速立业法则》简介

已有 64731 次阅读2009-12-19 19:24 |系统分类:招商加盟

 

 

一、前 

 

十年寒窗苦读为的就是金榜题名,人人都向往那理想中的象牙塔。可是,自从国家对大中专毕业生不再进行统一分配以来,大学毕业生的就业压力越来越大了,甚至可以说就业压力陡增。在此,不妨看一看来自教育部的最新数据:2008年,全国高校毕业生数量达到559万人,比2007年增加64万人,增幅接近13%。而到了2009年,全国高校毕业生数量将达到610万,这几乎相当于瑞士一个国家的就业人口。除了因高校扩招导致高学毕业生数量急剧膨胀而难于就业外,2008 年爆发于美国的金融危机也波及了中国。由于一些企业经济效益下滑,导致企业对人才的需求量降低,甚至还出现了不同规模的裁员潮,这对大学毕业生就业也产生了不可忽略的影响。2009年,大学毕业生的就业形势更加恶化,甚至有人断言2009年将成为改革开放30年来就业形势最悲观的一年。在中国社会科学院发布的2009年《经济蓝皮书》中,对高校毕业生严峻的就业形势也给予了足够的关注。据该蓝皮书介绍,随着高校逐年扩招,大学毕业生数量越来越多,而公共部门对大学生的新增需求越来越少,大学生求职成功的机会相对而言可能越来越小,大学毕业生的初次就业率由过去的90%跌落到65%左右。这难免让人为那些刚刚走出象牙塔的莘莘学子们捏了一把汗,因为残酷的就业竞争将会使他们中的很多人找不到工作机会,更不要说理想工作!

通过数据,清晰可见大学毕业生就业压力空前高涨!在这种情况下,很多大学毕业生产生了悲观心理,甚至在社会上也产生了一些消极因素。的确,这是一种现实:不读大学难,读了大学照样难,甚至毕业就失业……实际上,这种情况甚至导致了“读书无用论”论调的再现。其实,无论是大学毕业生,还是家长,都不需要悲观。现实就是现实,对于一个理性而富有智慧的大学毕业生来说,不要去抱怨,而是要去思考应该如何应对,以及如何突破就业困局。实际上,由于中国计划经济时代国家对大学毕业生统一分配、统一安置,导致大学生家长及大学生对“就业”观念根深蒂固,毕业找一份工作成为绝大多数毕业生的选择。现在看来,这种就业观念在中国已经不合时宜。在现实形势下,大学毕业生应该转变一下观念,冲破传统就业观念的桎梏,积极考虑自主创业。换言之,与其与人去抢“饭碗”,不如自己去做老板!

在中国,大学毕业就创业已经具备了一定的土壤与氛围,诸如在创业政策、资金扶持、硬件环境等方面,政府部门或高校已为大学毕业生自主创业搭建了舞台。调查显示,在高就业压力下,很多大学生也都心存创业的想法。《信息时报》发布了这样一组数据:北京市创业指导中心的问卷调查结果显示,72%的北京高校在校大学生有创业意愿。而根据某调查机构对华南师范大学南海校区200多名大学生进行的一项调查显示,有86%的大学生有创业想法,其中有42%的学生愿意接受创业课程的指导。但是,虽然很多大学毕业生萌生了创业的想法,但付诸于行动的却不多。当然,导致这种情况出现的原因很多,诸如经验因素、资金因素、项目因素、人脉因素等限制,或者出于对创业的恐惧。另外,虽然有很多大学毕业生勇敢地迈出了这一步,但却在创业的路上遭遇了“滑铁卢”,在痛苦中收了场。基于上述,本书就是要解决三个问题:一是帮助大学毕业生打破传统就业观念,树立创业意识,建立创业信心,过“心理”这一关;二是指导大学毕业生正确进行创业起步,进行恰当的理念引导。因为只有起步姿势正确,在创业过程中才能拿得更高的“分数”;三是为大学毕业生在创业路上快速成功并收获创业果实提供技术性、策略性支持,要知道成功创业一定要讲方法,而不是等到失败了再去找原因。

对于大学毕业生来说,创业是为自己的搭建的一个舞台,而主要演员则是自己。实际上,即便是那些致力于就业或者已经就业的大学毕业生来说,创业也很可能是他们未来的选择。相对于他们,毕业就创业的大学毕业生已经率先起步!如今,社会上留给年轻人的成功机会越来越少。因此,对于大学毕业生来说,主动寻找机会、及时发现机会,并快速采取行动已经成为一个关键的成功准则。所以,大学毕业生要善于做“先手”,只要有机会就大胆去做,在创业的道路上亦是如此。当然,笔者并不是要做一个煽风点火者,鼓动大学毕业生盲目地去创业。在创业方面,笔者始终认为“理性重于激情”,激情固然很重要,但却不能超越理性。在本书中,笔者就是要对读者进行理性引导,理性把关,力争帮助创业的大学毕生远离创业陷阱、远离创业雷区,提高创业的成功率,早日摘取那令人艳羡的创业果实。

在本书的具体写作上,采取了“观点+工具+案例+点评”的写法,不但让读者学到创业理念、方法、策略与技巧,还要让读者掌握游刃商场的制胜术。可以说,这既是一本创业实务专著,也是一本创业励志读本,还是一部创业培训手册。在内容上,本书力求创新、通俗、实战、实用、实效,特别适合于即将走向工作岗位的大学毕业生,以及已经走向工作岗位2年内正在创业或者准备创业的大学毕业生。同时,也适合高等院校就业指导部门、创业培训机构、就业服务机构作为培训教材使用。当然,对于从事创业研究与即将创业的其他人士来说,本书亦具备很大的参考价值。总之,希望这本书可以成为大学毕业生的的枕边书,创业培训师的案头书,能够启迪心智、传递理念、教授方法、丰富技能,使大学毕业生们不但事业上有所成就,在个人成长上亦能有所帮助,进而快速铸就人生辉煌!

由于本人水平所限,加之时间仓促,书中难免存在不足之处,还望读者朋友及时与我联系并批评指正。同时,更欢迎读者朋友就书中的内容与我进行沟通交流,共同提升、共同受益!

 

 

贾昌荣

200951于长春

 

二、内容简介

 

刚刚走出校门,恰似一张白纸,个人事业生涯的路线图只能从零开始勾勒。大学毕业生在个人事业发展上,要面临着两个可谓泾渭分明的选择:就业或创业。

无疑,就业会成为大多数大学毕业生的选择。但是,基于金融危机、高校扩招等多种原因所致,就业这条路必然是拥挤而喧嚣,恰似千军万马过“独木桥”,就业这条看似简单的道路其实并不轻松!在这种情况下,打破传统就业观念,实施自主创业无疑成为一条蹊径,值得大学毕业生关注与抉择。

不过,“毕业就创业”不是一句动人而美丽的口号,也不是一时头脑发热、冲动而为之的事情,更不是所有毕业生都可以小试牛刀的事业路线,而是一条极富理性的艰苦奋斗、自力更生之旅。

本书为即将创业或正在创业的大学毕业生提供实用的、实战的、实效的创业理念、方法与技巧,以及游刃事业场的纵横秘笈,帮助大学毕业生摆脱创业困惑,快速提升创业经营绩效,实现人生的自我超越,做到快速立业。

从“就业”到“创业”,对大学毕业生来说是人生的一次飞跃,需要从观念上到行动上的协调并进。从创业到立业,过程虽苦却并不遥远,实际上只有一本书的厚度。有理由相信,本书将成为大学毕业生的创业“枕边书”,立业“红宝书”,晚上学,第二天用,得心应手。

 

 

三、目   

 

前言

1  打破就业观念走自主创业之路

1.1  就业“重压”之下的人生抉择

1.2  创业与就业这两条道路大不同

1.3  大学生自主创业的三条核心路径

1.4  自主创业或许会使你的人生更精彩

1.5  毕业就创业的“大气候”日趋成熟

阅读思考

2  毕业就创业绝非轻易就可玩转

2.1  是否创业要根据具体情况做出取舍

2.2  毕业就创业的“门槛”究竟有多高

2.3  正确理解专家关于创业的不同声音

2.4  激情固然重要但理性更为关键

2.5  创业不要被别人的成功故事所迷惑

阅读思考

3  创业者要树立科学的事业发展观

3.1  走好从创业到立业的成长之路

3.2  创业企业生存与发展的“六大铁律”

3.3  以开放式合作提速创业企业成长

3.4  创业要学会“正确赚钱”与“恰当用钱”

3.5  诚信是创业者生存与持续发展之本

阅读思考

4  创业之前必须掌握的一定之规

4.1  没有合适的“好项目”不创业

4.2  没有充足的资金保障不创业

4.3  没有清晰赢利模式不创业

4.4  没有市场需求潜力不创业

4.5  没有人力资源保障不创业

阅读思考

5  创业“选项”是事业成败的关键

5.1  为大学毕业生创业“选项”指路

5.2  准确识别项目“魔术招商”的陷阱

5.3  特许经营项目并非一“许”就赢

5.4  经销商“选项”必须跨越的“雷区”

5.5  为创业“选项”上好“三重保险”

阅读思考

6  精益化创业力求低成本高收益

6.1  精益化创业乃事业成功之根本

6.2  争取低成本甚至完全免费的宣传机会

6.3  通过有效整合内外部资源降低成本

6.4  内部成本控制是创业经营的重中之重

6.5  打造精益化导向的创新运营模式

阅读思考

7  快速跨越创业过程中的“冰冻期”

7.1  在创业“冰冻期”创业者该做些什么

7.2  快速走出创业“病冻期”的关键是营销

7.3  市场启蒙教育的“文章”该咋做

7.4  摆脱长期处于盈亏平衡的“尴尬局”

7.5  市场不景气时期的基本创业规则

阅读思考

8  创业运营的核心是客户价值管理

8.1  客户价值是创业项目市场运营的主线

8.2  通过参与式营销把客户价值最大化

8.3  实施客户价值管理的基本操作规则

8.4  努力把现实客户的价值贡献最大化

8.5  实施精细化客户管理才能出效益

阅读思考

9  创业路上难免会遇到“十字路口”

9.1  创业是“先要利润”还是“先要市场”

9.2  永远“单拼”还是适时引进战略合伙人

9.3  项目遭“克隆”,是“转项”还是创新

9.4  面对商机诱惑,是“固守”还是“挺进”

9.5  创业遭遇困境,是继续坚持还是果断放弃

9.6  创业经营陷误区,创业者该如何“自拔”

阅读思考

主要参考文献

后语

编后记


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-5-20 06:09 , Processed in 0.028536 second(s), 16 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部