最近,笔者刚刚推出了一本关于营销安全管理的新著<<营销的安全 安全的营销>>,讲述企业如何摆脱营销风险与危机的困扰.实际上,就是要推广营销安全管理理念与方法.

    我们知道,几乎所有的生产性企业都召开生产调度会,并且在会上会重点强调生产安全问题.但是,读者朋友,你听说过营销安全调度会吗?或者你所在的企业召开过营销安全调度会吗?相信大多数读者所在的企业没有,因为大多数企业对营销安全管理还不系统,还很片面.不过,也确实存在召开营销安全专项会议的企业.笔者从网上还真看到有一家企业召开营销安全反思会,现转载一下,与读者朋友分享:

监利公司召开营销安全反思会

2007年8月29日，营销部组织公司所属各供电营业所营抄班长，召开营销安全反思会。

会上，各营抄班长对本（站）所安全反思活动情况进行了说明，并就营销方面存在的安全问题进行了说明。安监部对低压工作票的填写方法进行了讲解，并对相关处罚制度进行了说明。营销部强调各站所营销人员必须做到四个加强。一是加强营销安全意识；二是加强营销作业指导书的学习；三是加强“两票”管理，严格“三穿一戴”；四是加强计量装置整改力度；同时，要求各站所制定安全督促制度，严格执行营销考核细则。

最后，副总经理方华成对此次营销安全反思会议，提出了两点要求：

一是要求与会人员将本次营销安全反思会的精神，认真传达到每个营销人员，让每个人都要在心里面树立起营销安全意识。

二是要求各营销人员在今后的营销工作中，要牢记营销安全措施并在工作中予以运用。
 作者：陶春生 发布时间：2007-8-29 8:58:01