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日志

如何做好店面销售技巧培训
2009-7-7 11:32
销售人员是零售绩效的关键影响因素,如何做好店面销售技巧培训,培养出强势的销售人员呢? 笔者试图根据近几年来自己的工作经验和对店面销售技巧培训的一些研究做一肤浅的总结,和各位同行朋友分享,希望能够给予大家一些帮助。   我认为,店面培训的效果到底如何,关键是要控制好如下四个关键环节: ...
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如何做好营销策划
2009-7-6 09:24
一)市场状况分析   要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列 13 项内容:   ( 1 )整个产品在当前市场的规模。   ( 2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 ...
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《国内化妆品终端营、促销发展态势分析》报告
2009-7-4 09:04
一、前言: 1 、促销概念与特征 2 、终端促销的界定 3 、化妆品终端促销的存在理由及竞争加剧的理由 二、国内化妆品终端营、促销发展历程及问题 1 、国内化妆品终端营、促销发展历程 ① 、计划经济在化妆品营销上的铬印   ...
个人分类: 文章专辑|20458 次阅读|4 个评论
化妆品的新品开发
2009-7-3 10:04
化妆品的新品开发
一、定位 是公司的产品策划、研发、开发的核心部门。 二、产品开发部工作职责 1、 负责公司常规新产品的策划、开发、试验以及上市配合工作;(常规新产品以每季度为一周期进行开 ...
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如何提升单店的整体销量
2009-7-2 11:27
2008 年,中国化妆品专营店开始跻身主流渠道的关键年,化妆品专营店将成为百货店、超市卖场并重的化妆品销售的主流终端渠道,此时全国的化妆品专营店市场都已经悄然洗牌,中国化妆品专营店步入了一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代,好的店面做得越来越好,但大多数的店面都在生存线上徘徊,如何生存与发展,如何 ...
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终端品牌事业部框架及职责分工
2009-7-1 09:02
终端品牌事业部框架及职责分工
管理总则 为了规范******公司终端事业部人员管理,确保同生公司健康有序的良性发展, 实施“严密组织、科学管理、管理畅通、事事落实、执行到位”。建立一个严密的、高效的、科学的、健康的、发展的管理模式。 第一节 机构设 ...
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**公司培训工作提案
2009-7-1 08:58
培训目的: 要以即学即用为准则,务求受训人在受灌输的同时要精讲多练。适当穿插情景模式交流,使受训人与产品更贴近,既可增加课程的趣味性,又可提高课程的交流互动性。 培训效果: 强调受训人在掌握产品同时,能亲身表述培训相关内容的演绎过程的锻炼。(只有在真实自然的环境中增加受训人 ...
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终端品牌事业部工作初步构思
2009-7-1 08:57
通过对韩姿的了解,可加强以下工作: 1 、加强通路建设: 增进代理商及加盟商的队伍建设。在巩固现有客户忠诚度的基础上,全力拓展终端加盟商,填充市场空白点,增进市场占有率。途径有: 方法一:定期沟通跟进制度,及时充分掌控代理商及加盟商,抓好渠道建设。(与客户的沟通不仅仅是问询订货或销 ...
12749 次阅读|3 个评论
白大夫营销策略
2009-7-1 08:54
白大夫的营销策略 1999 年,白大夫涉足化妆品行业,成为这个美丽事业队伍里的一员新兵;时至 2005 年,白大夫已经成为了这个行业里被消费者追捧,同行羡慕的举足轻重的将帅级品牌,不但在老根据地 —— 专业线领域做得风声水起,捷报连连;在日化领域也是后来居上,虎口夺食,从竞争激烈的日化市场中分得了 ...
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护肤品系列策划提案大纲
2009-7-1 08:49
护肤品上市总体规划 (一)第一阶段(8月份):这是准备工作阶段 1.  进行某品牌品牌的定位.包装和价位的确定. 2.  完成某品牌产品宣传的文案创作,并确定宣传媒体---采用报纸,POP,单页,海报,电视广告等形式. 3.  终端陈列的设计以及赠品的选择. 4.  终端人员的培训:包括业务员和促销人员。 ...
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