日前，本人与知名评论家挨踢客就时下沸沸扬扬的“互联网电视”进行了探讨。

 

陈：看了你的文章《互联网电视，你的市场在哪里？》

挨踢客:哦，你好。

陈:市场真实对互联网电视的反应是很好的。据卖场来的消息，互联网电视占到20-30%平板电视的销量。

 

挨踢客:我对一线城市没去了解，但从三线四线城市来看，人都觉得不行。我怎么都觉得互联网电视没市场，呵呵。虽然也有很多人说TCL那样的互联网电视很好。可我觉得没必要，看电视的人看数字电视够了，上互联网的人在电脑上多的是电视，没有这个需求。可能是这个概念所致。现在流行“互联网”产品概念。

 

陈:三四线城市的话，如果指的是县镇和农村，那肯定不流行；但如果指的是区域的中心市场，那就有一定的市场基础。

 

挨踢客:呵呵，看来我对行情还不是很了解，我就纳闷了，这样一个产品基本没有需求点，怎么就能有好反应呢？可能国人还是容易被概念蒙蔽，趋向于模糊概念。

 

陈:市场并非是理性的。

挨踢客:也是的哦，中国人其实消费并不那么理性。

 

陈: 另外，更重要的一点，这是一个替代性的升级消费。两个同样的产品，只要另一个稍微有更多一点的利益，贵一些，也有人买。而某种程度上，用互联网电视=电视接上电脑看。但由于中国人群不同，玩电脑的不看电视，看电视的不玩电脑。就为这互联网电视留出了市场空间——用电视直接看网络的电影，尽管这种电影是一定程度有限的。

 

挨踢客:嗯，这个也是有道理。

挨踢客:但是，这个空间我认为不大。大多数买个电视在家都是当摆设。现在很多人都会上网看电视，上网他们就是看电视。

 

陈:我认为还是挺大的。就算是上网的人，我想水平大多很差。我们都不理解，为啥象265这种导航网站都很多人上！

挨踢客:导航网站不一样，上网的人懒得去记忆那么多网站，直接在导航里面可以找。

陈:也许有人懒得找，但大多数人是不会找。

挨踢客:我也用导航站，呵呵。

挨踢客:偶尔要找点网站，地方类的等其他。就去导航站，这样比较好一些。

陈:我们应该把目光放在中国大多数人身上，不能用你我的水平去看整体网民，就在我身边，也有很多用网程度不高的。包括白领中也有很多的小白。

 

挨踢客:呵呵，反正中国有很多市场行为都有点难以理解。

陈:我老婆就要我把电影找好，她才知道看。所以，很多人家里也是一样，看电视的人对家中的技术主力有依赖性，比如小孩子想看啥，就得拖着我；而互联网电视给了他们一个更简单的选择，往前往后选。

挨踢客:那既然这样，买个互联网电视，你老婆还需要你动手帮忙，呵呵。

陈:不，互联网电视她就会自己操作。互联网电视的操作比数字电视简单多了。

 

挨踢客:听说还有人要做盒子的。

陈:现在盒子很多。

挨踢客:就是和网尚一样做版权的。忘记叫什么来着。

 

陈:我是觉得中国百姓的需要，其实很简单，就是要更精彩的电影，更多的，更简单可以看到，另外，要便宜，最好免费。这个需要，在电视上没得到满足（指广电的内容，千台一面）；在互联网上，对广大消费者存在较大的技术壁垒。

挨踢客:数字电视其实也可以做到。我上次在南京的宾馆里面，数字电视就可以点播视频等，都是免费。如果广电丰富内容，互联网电视也没空间。

陈:数字电视的平推现在不得人心，收费增加了，内容却比以前更少了。还更慢了。

陈:广电内容再丰富，也比不过互联网海量资讯啊，呵呵。

 

挨踢客:厂商可以做互联网内容，广电也可以做啊。现在很多都看直播星了。很多城市都这样。中国的数字电视其实要想做好，电视机其实就是一个显示器，

陈:对，电视就是一个显示终端。但从市场运作来看，就并非这么理性的区分了。

挨踢客:呵呵，也是的。其实按照市场行为分析，很多都不可理喻。

 

陈:互联网其实是对内容的二次利用。广播与点播，都有其价值，也都可能在电视上同时存在。

挨踢客:嗯，这个需求存在。

陈:点播有很多种形式，IPTV、数字电视、现在电视厂商直接做。至于这个内容由谁来提供，应该是分工明确的，不过现在TCL步子迈得很快，为了建立差异化优势，亲自来做了——如果TCL与广电联合推，即拿到广电的许可证，就不存在问题了。

挨踢客:后者模式我比较认同，如果依托广电网络，这样还是有一定的前景。不过，中国很多没有真正市场化，广电就是因为没有市场化，做得很差劲。

 

陈:对。在国内，一定要得到广电的认可，与广电一起来做推进内容的事。

陈:而同时，广电要解决将来存在的有线电视费下降的问题，也一定要正视互联网的影响，积极参与和推进，而不宜简单一禁了事，你总不能把所有电视机的HDMI端口都全部禁了吧？消息称，有线电视公司的顾客也正在流失，时代华纳公司去年第4季失去近12万有线电视订户。

 

陈:中国彩电业是最市场化的行业之一，彩电也是非常传统的行业之一，彩电的这个行动，标志着互联网的影响己经非常大了——谁知道未来，如果电视不进化的话，会不会变成另一个固话业务，而被移动业务所取代呢？

 

陈:要知道做彩电的这些人，是从做电话机、做VCD、做CRT这些起家的，他们是最直面中国大多数消费者的变化的人。正因为过去他们抓住了时代的机会，让他们成长为彩电业的巨头。

 

陈:据估计，全球每 年的原创电视内容长达30多万小时，但是由于受到收 看时间的限制，绝大多数高质量电视内容只能成为“ 一次性”产品，只有极少数电视节目会出售或制成 DVD光碟在市场流通。然而，随着互联网视频空间的 出现，这些“一次性”产品将重新焕发生命力，并且 随着传播成本的降低和网络电视的普及，过去只能库 存的东西将为版权所有者创造可观的利润。

 

陈:就连大家视为偶像的YouTube，去年底被收购时的一 项数据显示其“30%-40%的内容是版权产品”！

陈:在互联网时代，内容的监管也许更复杂了，除了广电之外，工信部发ICP牌照，也是另一种对内容的监管。

 

陈:如果从理性的分析来看，广电确实应该做内容；但是现在各方面齐头并进，都涉及部分内容了，以后是看哪一方占据优势的市场地位，成为主流。

陈:惠普公司推 出的37英寸平面电视MediaSmart，它里面内嵌一个微 处理器,能够从安装有MediaCenter软件的电脑上下载 影视作品。

陈:世界范围来看，传统电视网、互联网、硬件商，都在向融合推进，致力于把更多的互联网内容引入彩电，这一家庭中最大的屏幕。条条大路通罗马，至于谁最被市场认可，而成为主流，现在不得而知。

挨踢客:那是的，对于未来，谁也不敢完全定论。

 

陈:呵呵，你是否介意，我把今天我们的对话，形成一篇对话录，放在我的博客里？

挨踢客:不介意呀，呵呵。

 

[陈惠民简介]

 

就职于国内最大的专业整合传播公司——宣亚国际传播集团，广州3C团队策略内容总负责人，3C领域资深营销传播专业人士。逾十年市场营销及PR传播工作经验，过往业绩卓著。曾长期服务中国移动、中国联通、网络通信运营商263、全球消费电子品牌TCL彩电等公司，具备丰富而深厚的行业积淀。