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日志

叶茂中谈营销--你的广播

热度 1已有 49118 次阅读2014-4-24 15:50 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战| 白日梦

怀旧是人类的特长之一。与之相对的,则是擅长不切实际的白日梦情节。

 

这本没什么奇怪的。现实总是那么坚硬冷酷,于是人们纷纷把自己的憧憬丢向过去和未来。而在关于过去关于未来之间,拿个又更温暖,哪个又更让人容易沉溺些呢?答案显而易见,记忆即使会泛黄,那还是切实发生过的一帧帧画面,这是最好的避风港。

 

而除此之外,可能复古情节大肆横行还有另一个容易被忽视的理由。世界实在变太快,于是某件东西的历史寿命也越来越短。成百上千几万的新鲜玩意才刚出炉,转身就被无情的丢进了回收站。

 

的确,有可口可乐这样被巴菲特奉为“可永恒持股”的神物,但终究是异类中的异类。江山代有才人出,各领风骚数百天。电纸书的辉煌其实也就在五六年前,但好似是几个世纪前的古董。而现在谁还又能记得起HTC

 

于是没法不对那些真正的老爷爷们表达一份合理的担心。他们有的瞬间被拍烂在沙滩,有的艰难九死一生的转身,更多的则在不断试错与不断撞墙中前行。

 

列举下所谓的上古神器,广播得算一个。发明已近百年,历史上第一种传播迅速,对象广泛的半即时性媒体手段。电视出现后,广播曾有过短暂的低谷,但凭借其经济性和便捷性,依旧保持着极强的生命力。

 

但就像它的那些陷入困境的同伴一样。不是自己无能,实在是敌人太强大。无处不在的屏幕,蚕食着广播的每一寸地盘。先是用户群,传统广播的受众主要有三:一是驾车人群,二是学生,三是老年人。而君不见现在老头老太把Pad玩的得心应手?学生就更不用说了。其次是用户体验,广播与传统电视与纸媒其传播方式类似,都是单向式的,内容固定的,类别性明显的传播,其体验上的弊端已经被电视和纸媒一次次的体现了,大海撒网式的传播,实在无法匹配单个消费者的碎片化即时需求。

 

即使每天上下班都是固定时间,对于驾车者也会经常碰到节目被掐头去尾的状况,假设一个开车的白领是热门广播栏目《飞鱼秀》的忠实听众,他也许会时常碰到这样的尴尬:两位主持神侃十分钟后插歌,没啥兴趣就换台,再切回来时主持又已经侃了半天,完全跟不上节奏,聊到最精彩地方结果到公司了,难不成迟到也不在乎非听完这段不可?用户体验简直糟糕透顶,而无奈的是广播电台又根本无法解决这样的问题。

 

类似上篇案例中提到的MegaNews,传统媒体面对新时代碎片化和个性化的需求,解决方案之一就是定制化服务。考拉FM,是这条道路上先行者之一。

 

考拉FM之处在于三点,一是推送节目背后的一套推荐引擎,通过用户的一些简单交互,考拉可以不断了解用户的习惯和兴趣,从而使得节目更加个性化和精准化。这和豆瓣FM是一个道理。第二,对于较长时间收听的缓冲功能,在Wi-Fi环境下,考拉可以提前缓冲最多两个小时的节目内容,确保用户在断网环境下一样有着较好的体验。第三,短时间收听的碎片化节目设置,考拉绝大多数的节目被设定在了520分钟之间,比起广播节目的动辄一小时,优势不言而喻。

 

而在背后支撑的,也是帮助考拉拓展驾车族学生老人三类传统群体之外的泛人群听众资源的,是其庞大的内容制作团队。考拉拥有一支60多人的内容团队,负责制作新闻资讯、段`的内容。不仅如此,iTunes华语播客Top 100排行榜上一半节目的版权也掌握在考拉的手中。

 

在足够优质的内容+优秀的用户体验+个性化的推荐加深用户粘度之下,考拉FM形成了一套看起来相当完善的生态体系,数据也证明了这一点,从日使用时长来看,考拉用户高达40分钟。从某种意义上,这样的模式还能抓住以往那些非广播的人群,比如在那些在地铁上挤的死去活来的上班族们。

 

其实扫一眼那些在另起炉灶的阶段性成功者们,他们大多都走了一条“逻辑正确”的道路,即利用新时代的科技手段,抓住人群新的深层次需求,为那些看似老朽的产品进行合理的打造和更新。而这些更新其实有时并不像我们想象的那么伤筋动骨,产品的根本形态并未发生化学变化,广播还是一个“电台”两个耳机,但内里乾坤经过调整之后,就还能再战五百年。

 

你看,只是魔方转了一转。

 

 

以上文章转载至叶茂中营销策划机构官网:www.yemaozhong.com


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 老王的营销观号 2020-6-29 21:38
熊彼特他老爷子也说创新这事,要么是搞内部组织;要么重整供应链;要么换一种新的商业组;,要么就换一个是市场;要么另打(同一产品)一个功能。如此看来,老爷子是everything is  control,顿时佩服得五体投地。

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